Är dina tekniska team och affärsteam oense med varandra? Det behöver de inte vara.
Anpassning definieras som "en överenskommelse eller allians". Att anpassa teknik- och affärsteam är en fråga om att skapa klarhet och samförstånd kring varför teamen gör vad de gör. Era team kan (och bör faktiskt) diskutera vem, vad och när, men varför bör vara väl förstått. Att nå samförstånd om detta kan förändra kulturen i en organisation i grunden.
Upptäck hemligheten med att uppnå samsyn genom att lära dig hur du kan uppnå konsensus kring varför - så att dina team kan börja föra produktiva samtal om vem, vad, och när.
Om detta webbseminarium
Lär dig hur tydlighet i fråga om prioriteringar, tvärfunktionella beroenden och teamets mätvärden leder till enighet. I det här webbseminariet diskuterar jag hur du kan:
- Balansera affärsförfrågningar med underhållsarbete
- Prioritera uppåt, nedåt och tvärs över hierarkin
- Få insyn i tvärfunktionella beroenden
Jag föreslår verktyg som hjälper dig att föra produktiva diskussioner om hur dina team arbetar tillsammans. Jag delar också med mig av mina observationer från min tid på Planview AgilePlace om de metoder vi använder för att skapa klarhet mellan våra affärs- och teknikteam.
Resurser för inlärning
Här är några ytterligare resurser som jag delade med mig av under diskussionen:
