Die wichtige Rolle, die die Ethik im Projektmanagement ist etwas, das oft übersehen wird, wenn es um die Aufgaben eines Projektmanagers geht. Ein PM ist nicht nur für die verschiedenen BudgetsSie sollten aber auch den Verhaltenskodex des Unternehmens und die allgemeinen ethischen Vorschriften genau kennen. Unwissenheit ist nie eine gültige Entschuldigung, wenn es um ethische Fehler geht, und sie können Projektrisiken darstellen.
Welches sind also die Projektmanagement-Ethiken, die Sie kennen sollten und wie wirken sie sich wahrscheinlich auf Ihr Projekt aus? Wir haben beschlossen, uns das genauer anzuschauen.
Interessenkonflikte
Eines der häufigsten Probleme bei Projekten, insbesondere bei größeren Projekten, die einen externen Auftrag erfordern, ist Interessenkonflikte. Es liegt natürlich im besten Interesse eines externen Anbieters, Beziehungen zu Kontakten in der Branche zu pflegen. Dies kann jedoch problematisch werden, wenn Teammitglieder oder Stakeholder versuchen, eine Entscheidung aufgrund ihrer engen Beziehung zu einem externen Auftragnehmer zu beeinflussen. Dabei handelt es sich nicht immer um etwas so Unkompliziertes wie einen monetären Vorteil, wie z.B. Beratungsaufgaben oder kostenlose Geschenke. Es kann auch an einer früheren Beziehung liegen, z.B. als Absolvent der gleichen Universität oder durch familiäre Verbindungen.
Im Hinblick auf die Ethik des Projektmanagements sollte jedes Teammitglied, das an einem Entscheidungsprozess beteiligt ist, verpflichtet sein, alle Informationen über einen von ihm empfohlenen Auftragnehmer offenzulegen. Ein Insider zu sein, ist an sich kein Problem, solange sich alle Beteiligten der Verbindung bewusst sind und dies bei der Entscheidung über einen Vertrag berücksichtigen können.
Verantwortung vs. Rechenschaftspflicht
Ein weiteres wichtiges Thema ist das der Verantwortung und Rechenschaftspflicht. Büropolitik kann sich von der Basis bis zur Spitze jeder Organisation erstrecken. Schuldzuweisungen bei Problemen oder die Vorenthaltung von Informationen oder Unterstützung zum Nachteil der Fähigkeit einer Person, eine Aufgabe zu erledigen, können sich äußerst negativ auf die Moral eines Teams und seine Fähigkeit zur Zusammenarbeit auswirken, um einen Projekterfolg zu erzielen.
Um die Ethik des Projektmanagements zu wahren, sollte ein PM die Verantwortung ganz klar zuweisen, damit dass alle Teammitglieder sich bewusst sind, was von ihnen erwartet wird. Es ist nicht immer leicht, Fehler einzugestehen und den eigenen Anteil an der Schuld zu akzeptieren, aber durch die Förderung einer Kultur des Vertrauens und der Transparenz, beginnend mit dem PM selbst, wird das Team umso stärker sein.
Gesundheit & Sicherheitsstandards
An jedem Arbeitsplatz gibt es gesetzliche Anforderungen, die über den grundlegenden Verhaltenskodex der Organisation hinausgehen. Diese Arbeitsrechte sowie Gesundheits- und Sicherheitsstandards müssen in der Projektmanagement-Ethik immer berücksichtigt werden, da ihre Nichteinhaltung zu staatlichen Geldstrafen und individuellen Klagen führen kann. Die Einhaltung ordnungsgemäßer Verfahren und die Sicherstellung, dass alle Teammitglieder alle Rechte erhalten, die ihnen laut Gesetz zustehen, sind für einen reibungslosen Projektverlauf unerlässlich.
Ethik im Projektmanagement ist immer ein sehr wichtiger Aspekt und unethisches Verhalten kann jedes Projekt ernsthaft zum Scheitern bringen. Ein guter Projektmanager ist sich stets der ethischen Verpflichtungen seiner Organisation und seines Projekts bewusst. Wenn Sie sich nicht sicher sind, welche das sind, sollten Sie sich über ethische Richtlinien informieren oder Ihre Rechtsabteilung konsultieren.
