Wenn drei Gruppen mit unterschiedlichen Interessen und Vokabularen für enterprise architecture planning zusammenkommen, kann es leicht zu Missverständnissen kommen, wenn es darum geht, Erwartungen, Probleme und Ziele zu priorisieren.
Ich freue mich über die Möglichkeit, mit dem IT-Experten Colin Scott an einem monatlichen Ask the Expert-Webcast zu arbeiten, bei dem die Teilnehmer ihre Fragen zu einem Thema einreichen und seine Erkenntnisse hören können. In Teil 1 des Webcasts stellte Colin die drei Hauptakteure für eine erfolgreiche Unternehmensarchitektur Planung vor. Sie sind:
- Wirtschaftsführer
- Unternehmensarchitekten
- IT-Lieferanten
Zweifellos sprechen diese Gruppen oft eine andere Sprache und bringen konkurrierende Erwartungen an den Tisch, wenn es um Strategie und Planung, Unternehmensarchitektur sowie Programm- und Projektausführung geht. Ich bin mir sicher, dass Sie gesehen haben, wie dies sogar zu erheblichen Unstimmigkeiten führen kann, die während des Planungszyklus während des Fluges behoben werden müssen. Sehen Sie diesen Webcast, Fragen Sie den Experten #1, jetzt.
Was ist der Schlüssel zu einer effektiveren Kommunikation? Wir haben festgestellt, dass es wichtig ist, dass Ihre Stakeholder einen gemeinsamen Rahmen und ein gemeinsames Vokabular aufbauen, um diese wichtigen Fragen zu beantworten:
- Tun wir die richtigen Dinge?
- Machen wir sie auf die richtige Weise?
- Erledigen wir sie gut?
- Erhalten wir die richtigen Ergebnisse?
In Teil 2 der Serie ging Colin darauf ein, wie man ein Geschäftsfähigkeitsmodell als Rahmen verwendet, um zu verstehen, was das Unternehmen wirklich will und braucht. Dieses Modell kann für die kritische Interaktion zwischen den Beteiligten während des Planungsprozesses genutzt werden.
Colin bemerkte, dass durch die Konzentration auf die Bereitstellung oder Verbesserung von Fähigkeiten und nicht auf den Abschluss von Projekten Fähigkeiten auf der Grundlage von Kriterien bewertet werden können:
- Strategischer Wert
- Technologie fit
- Reife der Geschäftspraxis
- Reife der Technologieplattform
Was lernen Sie durch die Verwendung eines Business-Capability-Modells? Colin teilte seine Erfahrungen mit, aus denen sich gemeinsame Muster ergeben, die Ihrem Unternehmen helfen werden, ein klareres Bild davon zu entwickeln, welche Fähigkeiten vorrangig verbessert werden sollten.
Um Ihre Fragen an Colin für den nächsten Ask the Expert Webcast "Ensuring What is Delivered Matches What Was Was Asked" einzureichen, der am Mittwoch, den 1 Juni stattfindet, besuchen Sie bitte die Planview Ask the Expert Seite.
![Aufbau eines Kommunikationsrahmens zwischen Unternehmensarchitektur und Unternehmen [Infografik]](https://blog.planview.com/wp-content/uploads/2017/11/Establishing-an-Enterprise-Architecture-to-Business-Communication-Framework-Infographic_750x400.jpg)
