Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
Ashlee ist dafür verantwortlich, das Bewusstsein zu schärfen und Branchenführer darüber aufzuklären, wie sie mit Troux schneller bessere Entscheidungen treffen können. Sie arbeitet seit über 8 Jahren mit dem Troux-Produkt und ist begeistert, nun Teil der Planview-Familie zu sein. Ashlee ist in Austin geboren und aufgewachsen und erhielt ihren BA in Marketing von der Abilene Christian University.
Ob Sie sie nun begrüßen oder hassen, Veränderungen bringen in der Regel eine Reihe von Herausforderungen mit sich. Im letzten "Ask the Expert"-Webcast hat Colin Scott die Idee der aktiven Trägheit vorgestellt. Er sprach darüber, dass der scheinbare Widerstand gegen Veränderungen in Wirklichkeit darauf zurückzuführen ist, dass gute Prinzipien mit der Zeit...
Wenn drei Gruppen mit unterschiedlichen Interessen und Vokabularen zur Planung der Unternehmensarchitektur zusammenkommen, kann es leicht zu Missverständnissen kommen, wenn es darum geht, Erwartungen, Probleme und Ziele zu priorisieren. Ich freue mich über die Möglichkeit, mit dem IT-Experten Colin Scott an einem monatlichen Ask the Expert-Webcast zu arbeiten, bei dem die Teilnehmer ihre Fragen zu einem...
Colin Scott, der geschätzte Gastgeber unserer Reihe Fragen Sie den Experten, ist eine Führungskraft im Bereich Finanzdienstleistungen und seit mehr als 25 Jahren in der Branche tätig. Colin hat an einer Reihe von unternehmensweiten Entwicklungsprojekten mitgewirkt, bei denen es darum ging, die Reaktionsfähigkeit der IT auf die Bedürfnisse der Geschäftspartner zu verbessern - und letztlich die IT...
Manchmal ist die Wahrnehmung die Realität. Denken Sie an Ihr Enterprise Architecture (EA)-Team - das EA-Team ist für sein technisches Know-how bekannt und sorgt dafür, dass die IT-Systeme reibungslos funktionieren, damit das Unternehmen neue Strategien schnell umsetzen kann. EA-Teams spielen eine entscheidende Rolle bei der Abstimmung zwischen Technologie und Unternehmen. Doch allzu oft gibt es eine Bewusstseinslücke...
Wenn von Anwendungsportfolio-Management (APM) die Rede ist, denkt man in der Regel an dramatische kurzfristige Kostensenkungen. Ja, bei APM geht es darum, herauszufinden, welche Anwendungen Sie brauchen und welche nicht, und wie Sie überflüssige Anwendungen sicher entfernen können. Aber was wäre, wenn ein gut durchgeführtes APM-Programm dennoch einen zusätzlichen Nutzen bringen und gleichzeitig den Weg für längerfristige Vorteile ebnen könnte?...
Investieren, veräußern und standardisieren - das sind die üblichen Themen, wenn es um Technologieportfolio-Management (TPM) geht. Während es bei TPM darum geht, das Unternehmen in die Lage zu versetzen, sich so schnell und so oft wie möglich zu verändern, kann es schwierig sein, den ROI von Projekten zur Standardisierung und Steuerung von Technologien zu messen. In der Tat bewegen sich erfolgreiche Technologieportfolio-Programme...
Es ist nicht leicht, dem Unternehmen den Wert der Unternehmensarchitektur (EA) zu erklären - manchmal hat man das Gefühl, dass man zwei verschiedene Sprachen spricht. Eine Möglichkeit, die Vorteile von EA zu vermitteln, sind Business Capability Maps. Capability Maps ermöglichen es Ihnen, die geschäftlichen Anforderungen in den Mittelpunkt zu stellen und zu zeigen, wie EA mit den...
