Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
Die meisten Unternehmen werden Ihnen sagen, dass ein erfolgreiches Kostenmanagementprogramm für ihren anhaltenden Erfolg unerlässlich ist, aber nicht alle Projektmanager sind in der Lage, sich die Grundlagen selbst zu erarbeiten. Auf den ersten Blick beginnt ein erfolgreiches Projektmanagementprogramm mit dem Projektkostenmanagement, aber wie genau sieht ein erfolgreiches Kostenmanagementprogramm aus...
Branded3, eine führende Suchmarketing-Agentur und Power-User von Planview AdaptiveWork, nutzt das Engagement des Publikums, um die Marken seiner Kunden online zu stärken. Mit einem Kundenstamm, zu dem auch Vue Entertainment und Travelex gehören, ist es für den Erfolg des Unternehmens entscheidend, der Zeit voraus zu sein. Seit ihrer Gründung in 2003 hat die Agentur ihre Größe mehr als verdreifacht und...
Jeder - vom CEO bis hin zum Praktikanten - weiß, dass Zusammenarbeit für den Erfolg im Projektmanagement unerlässlich ist. Die meisten Lektionen, die man aus gescheiterten Projekten lernt (die eher grimmige Obduktionen sind), lassen sich auf einen bekannten Schuldigen zurückführen: mangelnde Zusammenarbeit. Genauso wichtig ist es aber auch, zu vermeiden, dass Sie zum anderen Ende der...
Es ist vielleicht das ärgerlichste Problem in der Arbeitswelt. Unternehmen investieren viel in Schulungen, Tools und Technologien, um das zu erreichen, was sicherlich ein vernünftiges und realistisches Ziel zu sein scheint: die Zusammenarbeit zu verbessern. Aber anstatt sich diesem Ziel zu nähern, stellen viele Unternehmen fest, dass sie bei der Zusammenarbeit auf der Stelle treten oder sogar...
Obwohl es viele Lösungen gibt, die die Arbeitserfahrung rationalisieren, haben viele Mitarbeiter dennoch Mühe, in den Fluss zu kommen. Ganz gleich, ob es sich um eine nicht enden wollende Flut digitaler Ablenkungen handelt (selbst einige Vögel twittern nicht so viel!), um die Geißel der übermäßigen Zusammenarbeit, um einen falsch konfigurierten agilen Geschäftsansatz, bei dem die Mitarbeiter frenetisch schneller...
Von allen Herausforderungen, die sich im Laufe der Karriere eines Projektmanagers ergeben können, gibt es nur wenige, die mehr Druck ausüben als die Übernahme eines Projekts, das ein anderer Manager initiiert hat. Anstatt Wochen oder Monate Zeit für die Vorbereitung und Planung zu haben, bevor die Projektaufgaben anstehen, werden Sie vielleicht mitten in die...
Unternehmen gehen zu einem agilen Geschäftsansatz über, der die Flexibilität während des gesamten Projektlebenszyklus fördert und es dem Team ermöglicht, schnell auf Chancen, Veränderungen und Hindernisse zu reagieren. Damit eine agile Methodik und Denkweise jedoch auch außerhalb eines begrenzten IT-Projektrahmens funktioniert, müssen Unternehmen eine Kompetenz neu erfinden, die in der Vergangenheit vielleicht gut funktioniert hat,...
Dienstleister und Anbieter auf Unternehmensebene wissen, dass die Zusammenarbeit mit dem Kunden kein Nice-to-have ist, das die Kundenerfahrung von gut zu großartig macht: Sie ist eine grundlegende Voraussetzung, die den Erfolg eines Projekts von einem Misserfolg unterscheidet. In der Tat lässt sich eine überwältigende Anzahl von Abwanderungen und Stornierungen auf Fehler, Versäumnisse und Pannen in der Zusammenarbeit mit den Kunden zurückführen. Als solches...
Wir haben es alle schon oft erlebt - und wir fürchten uns davor, es wieder zu erleben. Nein, ich spreche nicht von Verkehrsstaus oder Flugverspätungen. Ja, die sind lästig, aber wir sprechen hier von etwas, das noch viel deprimierender ist: wenn die Zusammenarbeit am Arbeitsplatz im Chaos versinkt. Hier sind die wichtigsten 7 Gründe dafür: 1. Die Schleife ist zu klein Das passiert, wenn alle...
Warum leiden einige Unternehmen, die eine beneidenswerte Bandbreite an Stärken und Erfolgen aufweisen, dennoch unter einer schlechten Projektmanagement-Software und setzen ihre Mitarbeiter dieser aus? Ist es psychologisch? Emotional? Braucht es Dr. Phil, um dieses Szenario zu entwirren? Ist ein Eingriff erforderlich? Es ist nichts von alledem, was eine Erleichterung für CEOs und andere Führungskräfte ist...
