Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
Es wäre zwar schön, wenn jeder in der Lage wäre, das gleiche, 100%ige Leistungsniveau konstant aufrechtzuerhalten, aber leider passiert das nie. Einer der wichtigsten Gründe dafür ist die Motivation, und einer der wichtigsten Einflüsse auf die Motivation sind die Belohnungen und die Anerkennung, die jemand für seine Arbeit erhält. Während...
Bei jedem Projekt gibt es Stakeholder, und die Identifizierung ihrer Rolle und Bedeutung für Ihr Projekt kann der Schlüssel für eine schnelle Entscheidungsfindung und die Fähigkeit sein, zu erkennen, welche Bedürfnisse Vorrang vor anderen haben. Wenn Sie sich fragen, wie Sie die Stakeholder eines Projekts identifizieren können, lassen sie sich im Allgemeinen wie folgt definieren: Ein Stakeholder ist jede Person, Gruppe oder...
Die Qualitäten einer starken Führungskraft sind vielfältig, lassen sich jedoch auf einige grundlegende Konzepte reduzieren, wie z.B.: Motivation Intuition Vielseitigkeit Vertrauen Flexibilität Organisation Branchenkenntnis Kommunikation Respekt Eine starke Führungskraft zu sein, ist nicht immer einfach, aber die positiven Auswirkungen der Fähigkeit, ein Team effektiv zu führen und...
Wenn Sie ein Projekt leiten, das hinter dem Zeitplan zurückgeblieben ist, dann seien Sie versichert, dass Sie nicht allein sind. Obwohl es die Wissenschaft des Projektmanagements schon seit Jahrzehnten gibt und der Beruf boomt, erreichen die meisten Projekte immer noch nicht rechtzeitig die Ziellinie. Tatsächlich hat eine Studie...
Wenn Sie versuchen herauszufinden, welche Rollen die verschiedenen Personen in Ihrem Projekt spielen, wer mit dem Projekt verbunden ist und welche Aufgaben sie haben, stellt sich oft die Frage, wer genau der Sponsor eines Projekts ist. In der Regel handelt es sich um einen Manager oder eine Führungskraft innerhalb desselben Unternehmens, aber wenn Sie sich...
Die Projektverfolgung ist nicht nur eine nützliche Methode, um externen Stakeholdern schnell und einfach den Fortschritt mitzuteilen, sondern vor allem auch eine wichtige Methode zur Überwachung des Zustands eines bestimmten Projekts. Es ist wie in einem Krankenhaus, das die Vitalwerte eines Patienten überwacht. Ein kurzer Blick von einem erfahrenen Fachmann und...
Zu wissen, wie man gut delegiert, ist einer der wichtigsten Aspekte eines effektiven Projektmanagements. Um das Sprichwort zu paraphrasieren: Kein PM ist eine Insel und der Grund, warum Sie diese Rolle innehaben, ist, dass Sie die verschiedenen Stärken Ihres Teams finden und nutzen. Indem wir komplementäre Fähigkeiten zusammenbringen und...
Für Projektmanager wäre es schön, wenn immer alles perfekt wäre: mit anderen Worten, wenn sie sich auf ein einziges, gut organisiertes und stark unterstütztes Projekt mit einem proaktiven und enthusiastischen Team konzentrieren könnten. Die Realität sieht jedoch oft ganz anders aus. Aus dem einen oder anderen Grund kann nicht nur das Projekt Probleme haben, sondern auch...
Die Hauptaufgabe eines Projektmanagers ist die erfolgreiche Durchführung eines Projekts innerhalb des veranschlagten Budgets, der Zeit und der Qualitätsstandards. Diese drei Faktoren - Budget, Zeit und Qualität - bilden das Rückgrat jedes einzelnen Projekts. Aber obwohl Zeit und Qualität im Lebenszyklus eines Projekts gleich wichtig sein mögen, ist nichts...
Das Interesse an Umweltschutz und verantwortungsvoller Ressourcennutzung war noch nie so groß wie heute. Rund um den Globus suchen Unternehmen nach Möglichkeiten, Abfall zu reduzieren und die Auswirkungen ihrer Aktivitäten auf die Umwelt zu begrenzen. Umweltbewusstes Handeln macht Unternehmen nicht nur attraktiver für ihre Kunden, es kann auch dazu beitragen, Kosten zu senken, indem...
