Das Interesse an Umweltschutz und verantwortungsvoller Ressourcennutzung war noch nie so groß wie heute. Rund um den Globus suchen Unternehmen nach Möglichkeiten, Abfall zu reduzieren und die Auswirkungen ihrer Aktivitäten auf die Umwelt zu begrenzen. Nicht nur ökologisch verantwortlich sein Es kann nicht nur dazu beitragen, die Attraktivität für Kunden zu erhöhen, sondern auch die Kosten zu senken, indem es den Ressourcenbedarf reduziert und das Risiko potenzieller gesetzlicher Strafen verringert.
Wenn ein Unternehmen eine "grüne" Mentalität in seine Projektmanagement-Strategie integriert, können sich die positiven Auswirkungen auf das gesamte Unternehmen ausbreiten und zu größerer Effizienz, weniger Verschwendung und höherer Mitarbeitermoral führen. Im Folgenden finden Sie fünf Strategien für die Planung und Durchführung nachhaltiger Projekte in jeder Branche.
#1. Beginnen Sie mit der Bewertung der Nachhaltigkeit Ihres aktuellen Projekts
Bevor Sie Schritte in Richtung mehr Nachhaltigkeit unternehmen, ist es wichtig zu wissen, wo Sie derzeit stehen. Eine Nachhaltigkeitsanalyse hilft Ihnen, die größten Verbesserungsmöglichkeiten zu finden und die Fortschritte zu messen, während Ihre Nachhaltigkeitsinitiative Gestalt annimmt. Bei der Bewertung der Nachhaltigkeit Ihres Projekts sollten Sie zunächst prüfen, ob das Konzept der Nachhaltigkeit auf ein bestimmtes Projekt oder eine bestimmte Projektmanagement-Praxis zutrifft. Anschließend bewerten Sie die Kosten und den Aufwand, die für Verbesserungen erforderlich sind, den potenziellen Nutzen für die Umwelt und den Ruf des Unternehmens sowie die möglichen Kosteneinsparungen, die sich daraus ergeben könnten.
#2. Entwickeln Sie eine Nachhaltigkeitsstrategie
Sobald Ihre Bewertung abgeschlossen ist, besteht der nächste Schritt darin, eine Strategie zu entwerfen, die die Ziele der Organisation bei der Verbesserung der Nachhaltigkeit, die Art und Weise, wie die Verbesserungen erreicht werden sollen, und die Vorteile, die sich die Organisation von diesem Prozess verspricht, definiert. Ähnlich wie bei einer ProjektplanIn der Strategie sollten die Personen, Funktionen oder Abteilungen genannt werden, die für die Leitung der Nachhaltigkeitsinitiative verantwortlich sind, sowie die Befugnisse, die sie bei der Festlegung der Projektprioritäten haben werden.
#3. Verabschieden Sie einen Nachhaltigkeitsstandard
Da das Interesse an der Nachhaltigkeit von Projekten weiter zunimmt, haben Organisationen damit begonnen, Standards festzulegen, die Führungskräften und Projektmanagern dabei helfen, festzustellen, ob sie ihre Nachhaltigkeitsziele erreichen. Green Project Management, zum Beispiel, hat kürzlich die P5 Standard für Nachhaltigkeit im Projektmanagementeine Reihe von Zielen und Metriken, die Unternehmen als Richtschnur für ihre eigenen Bemühungen verwenden können.
#4. Suchen Sie nach Nachhaltigkeit bei Partnern und Anbietern
Je größer eine Organisation ist, desto mehr Druck kann sie auf die Unternehmen, mit denen sie Geschäfte macht, ausüben. Wenn Sie Anbieter und Lieferanten auffordern, ihre eigene Nachhaltigkeit zu verbessern, kann dies nicht nur den ökologischen Fußabdruck Ihres eigenen Unternehmens verringern, sondern auch zu umfassenderen Verbesserungen bei den anderen Kunden Ihres Anbieters führen.
#5. Verbreiten Sie das Wort
Wie bei jeder organisatorischen Maßnahme ist die Kommunikation der Schlüssel zum Erfolg. Sobald Ihre Nachhaltigkeitsstrategie definiert ist, sollten Sie Ihre Projektteams in den Prozess einbinden. Bitten Sie um Feedback zu Ihren Nachhaltigkeitszielen und bitten Sie die Mitarbeiter um neue Ideen, die sie aufgrund ihrer früheren Projekte haben könnten. Je mehr sich Ihre Mitarbeiter an den Nachhaltigkeitsbemühungen beteiligt fühlen, desto härter werden sie daran arbeiten, sie zu einem Erfolg zu machen.
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