Stephen Franklin
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Stephen Franklin

Stephen Franklin ist CIO und Mitbegründer von LeanKit. Vor LeanKit leitete er als Domain Architect bei der Healthtrust Purchasing Group und als Chief Software Architect bei eDoc4u Entwicklungsteams, die Lean und Kanban praktizierten. Folgen Sie Stephen auf Twitter @leankitstephen.

WIP-Grenzen: Wie man sicher ins Unbekannte reist (Teil 2 von 3)

Es klingt nicht intuitiv, aber eine Begrenzung der in Arbeit befindlichen Aufgaben (WIP) verbessert tatsächlich Ihren Arbeitsfluss - und die Produktivität Ihres Teams. In dieser dreiteiligen Serie erläutert Stephen Franklin, CIO bei Planview AgilePlace, aus seiner Erfahrung heraus die häufigsten Hindernisse, auf die Sie bei der Festlegung von WIP-Limits stoßen, und gibt Tipps, wie Sie diese überwinden können.  Im ersten Teil dieser Blogserie habe ich erörtert, warum...

WIP-Grenzen: Wie man sicher ins Unbekannte reist (Teil 1 von 3)

Es klingt nicht intuitiv, aber eine Begrenzung der in Arbeit befindlichen Aufgaben (WIP) verbessert tatsächlich Ihren Arbeitsfluss - und die Produktivität Ihres Teams. In dieser dreiteiligen Serie erläutert Stephen Franklin, CIO bei Planview AgilePlace, aus seiner Erfahrung heraus die häufigsten Hindernisse, auf die Sie bei der Festlegung von WIP-Limits stoßen, und gibt Tipps, wie Sie diese überwinden können.  Versäumte Fristen, ständiger Aufgabenwechsel und ineffiziente Übergaben sind...