Din väg till smidighet i affärsverksamheten
Stephen Franklin är CIO och medgrundare av LeanKit. Innan LeanKit ledde han utvecklingsteam som praktiserade Lean och Kanban som domänarkitekt på Healthtrust Purchasing Group och som Chief Software Architect på eDoc4u. Följ Stephen på Twitter @leankitstephen.
Det låter motintuitivt, men om du begränsar ditt pågående arbete (WIP) förbättras faktiskt ditt flöde - och teamets produktivitet. I den här tredelade serien förklarar Stephen Franklin, CIO på Planview AgilePlace, utifrån sin erfarenhet de vanligaste hindren som du möter när du fastställer WIP-gränser och tips för att övervinna dem. I den första delen av den här bloggserien diskuterade jag varför...
Det låter motintuitivt, men om du begränsar ditt pågående arbete (WIP) förbättras faktiskt ditt flöde - och teamets produktivitet. I den här tredelade serien förklarar Stephen Franklin, CIO på Planview AgilePlace, utifrån sin erfarenhet de vanligaste hindren som du möter när du fastställer WIP-gränser och tips för att övervinna dem. Missade deadlines, ständiga byten av uppgifter och ineffektiva överlämningar är...
