Patrick Tickle
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Patrick Tickle

Verantwortlicher für Produkte

Patrick Tickle ist für die gesamte Produktabteilung des Unternehmens verantwortlich und leitet das Planview-Team, das laufend die innovativsten Portfolio-Management-Lösungen auf den Markt bringt. Patrick Tickle verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Produktmanagement, in der Produktentwicklung und im Marketing einer Vielzahl von Technologielösungen. Bevor er zu Planview kam, arbeitete er als Vice President of Marketing and Product Management bei ITM Software, wo er die Kategorienentwicklung und die Produktdefinition umsetzte. Außerdem war er in verschiedenen Positionen im Produktmanagement und Marketing bei Terraspring, Inc. (ein Anbieter von Unternehmenssoftware, der von Sun Microsystems übernommen wurde), MIPS und Silicon Graphics tätig. Er besitzt einen Bachelor-Abschluss in Electrical Engineering von der University of Notre Dame und einen MBA von der University of North Carolina.

Arbeitsmethoden verbreiten sich immer mehr: Ignorieren Sie sie auf eigene Gefahr

Acht Kräfte üben Druck auf moderne Organisationen aus. In diesem dritten Teil unserer Serie befasse ich mich mit der zunehmenden Zahl von Arbeitsmethoden, die Mitarbeiter auf allen Ebenen in den heutigen Unternehmen anwenden. Um erfolgreich zu sein, müssen Führungskräfte diese in einen modernen Ansatz für PPM mit Arbeits- und Ressourcenmanagement einbeziehen. Die Ergebnisse sind unterschiedlich Die Fähigkeiten müssen...

Fähigkeiten müssen strategisch sein: Liefern Sie Geschäftswert mit den richtigen Angeboten

Ich zähle die acht Kräfte auf, die derzeit gegen Sie arbeiten, wenn Sie versuchen, Ihr Unternehmen zu transformieren und zu erneuern. Die gute Nachricht ist, dass jeder dieser acht Punkte mit den richtigen Ansätzen und Lösungen für das Arbeits- und Ressourcenmanagement in Vorteile umgewandelt werden kann. Letzten Monat habe ich über die erste Kraft berichtet: Die Ergebnisse sind unterschiedlich. Heute...

Die Ergebnisse sind unterschiedlich: Liefern Sie Produkte und Dienstleistungen, die von Bedeutung sind

Letzten Monat habe ich das Konzept des Arbeits- und Ressourcenmanagements als eine Möglichkeit vorgestellt, mit der Komplexität umzugehen, mit der Organisationen jeder Größe konfrontiert sind. Acht Kräfte sorgen heute für diese Komplexität und behindern den Fortschritt von Unternehmen und Teams bei ihren Bemühungen um Innovation und die Erreichung ihrer strategischen Ziele. Das grundlegende Problem und die Chance hier...

Productpolooza bringt das Arbeits- und Ressourcenmanagement mit einer modernen, optimierten UX voran

In den letzten Wochen haben wir die aufregendsten Produktankündigungen in der Geschichte von Planview auf den Markt gebracht. Herbst 2016 Productpolooza bietet wichtige Updates für Planview Enterprise, Troux, Innotas und Projectplace. Was so aufregend ist, sind nicht nur die neuen Funktionen und Verbesserungen, die wir jedem Produkt hinzugefügt haben... es geht auch darum, wie diese Produkte - einzeln und in...

Planview Productpolooza: Dieser Herbst ist der Hammer!

Obwohl es in den USA ein paar verrückte Monate waren (Sie alle wissen, wovon ich spreche), war es auf der anderen Seite eine großartige Herbstsaison für Rock'n'Roll. Komm schon, Bob Dylan gewinnt den Nobelpreis! Verschwinden Sie! Die meisten von uns haben das nicht kommen sehen, aber es ist wohlverdient (und sehr innovativ) ....

Arbeit und Ressourcenmanagement ist jetzt

Seit 1989 hat Planview es sich zur Aufgabe gemacht, jedem unserer Kunden zu helfen, sein Ressourcenpotenzial auszuschöpfen. In den ersten Tagen wurde diese Vision in eine ziemlich einfache Formel umgesetzt. Die Ressourcen waren in der Regel personeller und finanzieller Natur, die Projekte waren das, was die Ressourcen lieferten, und das Ziel war es, sicherzustellen, dass die Projekte aufeinander abgestimmt waren...

Alignment ist tot...oder sollte es zumindest sein!

Strategie und Ausführung in Einklang bringen: Das ist ein Konzept, das in Unternehmen allgegenwärtig ist. "Wenn wir es schaffen, dass sich alle an diesem Plan orientieren, wird alles gut." "Die IT muss sich an das Geschäft anpassen." "Wir tun das Richtige, weil unsere Abteilungsinitiative perfekt auf unsere Unternehmensstrategie abgestimmt ist." Kommt Ihnen das bekannt vor? Das Problem ist...

Was ist die Antwort auf Innovation im Portfolio- und Ressourcenmanagement? Die Antwort ist 12.

Die heutige Markteinführung von Planview Enterprise Version 12 ist ein bedeutender Meilenstein in einer mehrjährigen Reise zur Schaffung der intuitivsten Benutzererfahrung (UX) auf dem PPM-Markt und zur Einführung der strategischen Planung in das Portfolio- und Ressourcenmanagement. Ausgelöst durch die kontinuierliche Ausweitung des Portfolio- und Ressourcenmanagements als unternehmensweite Disziplin, haben wir mit unseren...

Reinventing the Strategy and Business of IT

Die IT-Organisationen von heute umfassen eine Vielzahl von Funktionen, die den traditionellen IT-Betrieb, die Infrastruktur, die Anwendungsentwicklung und die Sicherheit umfassen - die klassischen IT-Funktionen, die wir alle kennen. Diese Funktionen werden fast immer durch mehrere wichtige Organisationen ergänzt, die mit dem strategischen und geschäftlichen Management betraut sind - das PMO, ein Technologieteam, oft Unternehmensarchitekten und sogar...

Was genau ist die "neue" Planview?

Heute ist ein sehr aufregender Tag, sowohl für Planview als auch für unsere neuen Freunde und Kollegen bei Projectplace. Heute haben wir die Übernahme von Projectplace bekannt gegeben, einem in Stockholm ansässigen Marktführer im Bereich der Projektzusammenarbeit. Natürlich sind wir immer noch Planview, aber warum das "neu"? Das Neue ist die Kombination von marktführendem Enterprise Portfolio Management und Projektzusammenarbeit unter...