Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
Patrick Tickle ist für die gesamte Produktabteilung des Unternehmens verantwortlich und leitet das Planview-Team, das laufend die innovativsten Portfolio-Management-Lösungen auf den Markt bringt. Patrick Tickle verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung im Produktmanagement, in der Produktentwicklung und im Marketing einer Vielzahl von Technologielösungen. Bevor er zu Planview kam, arbeitete er als Vice President of Marketing and Product Management bei ITM Software, wo er die Kategorienentwicklung und die Produktdefinition umsetzte. Außerdem war er in verschiedenen Positionen im Produktmanagement und Marketing bei Terraspring, Inc. (ein Anbieter von Unternehmenssoftware, der von Sun Microsystems übernommen wurde), MIPS und Silicon Graphics tätig. Er besitzt einen Bachelor-Abschluss in Electrical Engineering von der University of Notre Dame und einen MBA von der University of North Carolina.
Die PIPELINE 2011 - eine kostenlose, webbasierte Konferenz zur Produktinnovation - rückt immer näher und ich hatte das Vergnügen, mehr als nur ein paar der Vortragenden zu treffen. Letztes Jahr haben wir bei Planview diese PIPELINE-Sache mit der ersten PIPELINE 2010-Konferenz begonnen. Wir sahen eine große Chance, eine virtuelle Technologieplattform zu nutzen, um...
Auf der globalen Produktionsbühne bringen Unternehmen mit Hilfe von zwei Arten von Software mehr Produkte schneller auf den Markt: Produktportfolio-Management (PPM) und Produktlebenszyklus-Management (PLM). Beide Lösungen sind so konzipiert, dass sie Informationen und Einblicke liefern, um die pünktliche und budgetgerechte Lieferung von qualitativ hochwertigen und wettbewerbsfähigen Produkten zu gewährleisten. Oft ist die...
Letzte Woche war ich auf Reisen, was bedeutet, dass ich etwas Zeit hatte, um im Flugzeug zu lesen. Ich hatte die Juli/August-Ausgabe der Harvard Business Review dabei und las einige nachdenklich stimmende Artikel. Der erste trägt den Titel "Die Hinrichtungsfalle". Viele gute Gedanken, aber der Hauptgedanke ist, dass es nicht...
