Heute ist ein sehr aufregender Tag, sowohl für Planview als auch für unsere neuen Freunde und Kollegen bei Projectplace. Heute haben wir die Übernahme von Projectplace bekannt gegeben, einem in Stockholm ansässigen Marktführer im Bereich der Projektzusammenarbeit. Natürlich sind wir immer noch Planview, aber warum das "neu"? Das Neue ist die Kombination von marktführendem Enterprise Portfolio Management und Projektzusammenarbeit unter einer gemeinsamen Marke, einer gemeinsamen Vision und einer Leidenschaft für den Kundenerfolg.
Aber was ist noch gleich geblieben? Getreu unserer 25-jährigen Wurzeln ist Planview weiterhin einer einzigen Vision verpflichtet: unseren Kunden zu helfen, ihre begrenzten Ressourcen durch Portfoliomanagement zu optimieren. Der Spruch "Es kommt auf die Ressourcen an" gilt nach wie vor, aber mit Projectplace auf eine noch aufregendere Weise als bisher.
Was auch weiterhin gilt, ist unser einziger Fokus als Unternehmen. In einer Mitarbeiterversammlung wurde ich neulich gefragt: "Sind wir jetzt, wo wir zwei Produkte haben, immer noch die Besten der Besten? Die Antwort auf diese Frage ist ein klares "Ja!". Der Fokus auf Portfolio- und Ressourcenmanagement ist bei Planview genau derselbe. Wir haben jetzt nur ein breiteres Angebot an marktführenden, cloudbasierten Lösungen, um dieses Versprechen für unsere Kunden einzulösen.
Was ist also "neu"? Was ist anders? Eine Menge. Der PPM-Markt ist schon seit vielen Jahren ein lebendiger Markt. Aber die heutigen Portfolios sind immer vielfältiger, und das breiteste Portfolio wird nicht nur durch Projekte definiert, die mit PPM-Lösungen verwaltet werden. Sicherlich werden viele von PPM-Lösungen verwaltet, aber es gibt auch viel Arbeit und Ressourcen, die außerhalb von traditionellen Projekten verbraucht werden. Agile hat sich zu einer Mainstream-Methode entwickelt, und viele der PPM-Akteure haben ihre Weltsicht erweitert, um ein Portfolio aus traditionellen und agilen Projekten zu umfassen. Planview unterstützt dieses Portfolio durch unsere strategische Partnerschaft mit Rally und Integrationen mit Jira. Aber das ist immer noch nur ein Teil des Gesamtportfolios.
Was ist mit all der anderen Arbeit, die wir jeden Tag mit jedem Mitarbeiter in jedem Team, dem wir angehören, erledigen? Sie wissen schon, die Dinge, die einfach erledigt werden, die jeden Tag erledigt werden müssen? Das ist tatsächlich ein großer Teil - wohl der größte Teil - unserer Zeit- und Ressourcenverwendung. Wie wäre es, wenn wir eine Möglichkeit hätten, diesen Teil unseres Tages produktiver zu gestalten, und wenn wir diesen Aufwand auch in unserem Portfolio sehen könnten, wenn es angebracht ist? Das ist es, worum es bei ProjectPlace geht: gemeinschaftliche Projekte. Es ist die Arbeit, die in der Luft liegt, die wir jeden Tag atmen, und die Teams auf effektivere Weise zusammenbringt.
Ok, aber es gibt noch andere Dienste wie Projectplace, sagen Sie. Ist das das "Neue"? Durch die Integration von Planview Enterprise und ProjectPlace entsteht ein ganz neues Portfolio für jeden unserer Kunden: eines mit einer Breite, die es heute nicht gibt. Und mit dem neuen Planview entsteht ein einziger Lösungsanbieter, der bereit ist, mit jedem unserer Kunden zusammenzuarbeiten, um diese beiden großartigen Lösungen entweder eigenständig oder integriert zu nutzen, um ihre Ziele zu erreichen und ihr Unternehmen voranzubringen - unabhängig davon, wie Sie arbeiten.
Sicherlich neue und aufregende Zeiten.
