Patrick Tickle
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Patrick Tickle

Chef des produits

Patrick Tickle est responsable de la division Produits de l'entreprise et dirige l’équipe Planview chargée de proposer constamment les solutions les plus innovantes sur le marché de la gestion de portefeuilles. Il s'appuie sur plus de 20 années d'expérience dans les domaines de la gestion de produits, du développement de produits et du marketing portant sur un large éventail de solutions technologiques. Avant de rejoindre Planview, Patrick Tickle occupait le poste de Vice-président du marketing et de la gestion de produits au sein d'ITM Software, où il était responsable de la catégorisation et de la définition des produits. Il a également occupé différents postes dans les domaines de la gestion de produits et du marketing au sein de Terraspring, Inc. (une société d'édition de logiciels d’entreprise rachetée par Sun Microsystems), MIPS et Silicon Graphics. Il est titulaire d'une licence en ingénierie électrique obtenue à l'Université de Notre Dame et d'un MBA décerné par l'Université de Caroline du Nord.

Les méthodes de travail se multiplient : Ignorez-les à vos risques et périls

Huit forces exercent une pression sur les organisations modernes. Dans ce troisième volet de notre série, je traite du nombre croissant de méthodes de travail que les employés de tous niveaux utilisent dans les entreprises d'aujourd'hui. Pour réussir, les dirigeants doivent les intégrer dans une approche moderne du PPM avec la gestion du travail et des ressources. Les résultats sont différents Les capacités doivent...

Les capacités doivent être stratégiques : offrir une valeur commerciale avec les bonnes offres

Je fais le décompte des huit forces qui travaillent actuellement contre vous lorsque vous tentez de transformer votre entreprise et d'innover. La bonne nouvelle est que chacun de ces huit éléments peut être transformé en atout avec les bonnes approches et solutions de gestion du travail et des ressources. Le mois dernier, j'ai traité de la première force : Les résultats sont différents. Aujourd'hui...

Les résultats sont différents : Offrir des produits et services qui comptent

Le mois dernier, j'ai présenté le concept de gestion du travail et des ressources comme un moyen de faire face à la complexité à laquelle sont confrontées les organisations de toutes tailles. Huit forces créent cette complexité aujourd'hui, limitant les progrès des organisations et des équipes qui tentent d'innover et d'atteindre leurs objectifs stratégiques. La question fondamentale et l'opportunité ici...

Productpolooza fait progresser la gestion du travail et des ressources grâce à une UX moderne et rationalisée

Au cours des dernières semaines, nous avons lancé les annonces de produits les plus passionnantes de l'histoire de Planview. L'automne 2016 Productpolooza présente des mises à jour majeures de Planview Enterprise, Troux, Innotas et Projectplace. Ce qui est si excitant, ce ne sont pas seulement les nouvelles fonctionnalités et les améliorations que nous avons ajoutées à chaque produit... c'est aussi la façon dont ces produits - individuellement et dans différents...

Planview Productpolooza : Cet automne, ça va swinguer !

Bien que ces derniers mois aient été fous aux États-Unis (vous savez tous de quoi je parle), d'un autre côté, l'automne a été formidable pour le rock and roll. Allez, Bob Dylan gagne un prix Nobel ! Sortez ! La plupart d'entre nous ne l'ont pas vu venir, mais c'est bien mérité (et très innovant).....

La gestion du travail et des ressources, c'est maintenant

Depuis 1989, Planview s'est donné pour mission d'aider chacun de ses clients à réaliser le potentiel de ses ressources. Au début, cette vision se traduisait par une formule assez simpliste. Les ressources étaient généralement de nature humaine et financière, les projets étaient ce que les ressources livraient, et l'objectif était de s'assurer que les projets étaient alignés...

L'alignement est mort... ou du moins il devrait l'être !

Aligner la stratégie et l'exécution : C'est un concept qui est omniprésent dans les organisations. "Si nous pouvons aligner tout le monde autour de ce plan, nous serons bons." "L'informatique doit s'aligner sur l'entreprise". "Nous faisons les bonnes choses parce que notre initiative départementale est parfaitement alignée sur notre stratégie d'entreprise." Cela vous semble-t-il familier ? Le problème est...

Quelle est la réponse à l'innovation dans la gestion des portefeuilles et des ressources ? La réponse est 12.

Le lancement aujourd'hui de la version 12 de Planview Enterprise est une étape importante dans un voyage de plusieurs années pour créer l'expérience utilisateur (UX) la plus intuitive du marché PPM et introduire la planification stratégique dans la gestion des portefeuilles et des ressources. Précipité par l'expansion continue de la gestion du portefeuille et des ressources en tant que discipline à l'échelle de l'entreprise, nous avons...

Reinventing the Strategy and Business of IT

Les organisations informatiques d'aujourd'hui englobent un large éventail de fonctions couvrant les opérations informatiques traditionnelles, l'infrastructure, le développement d'applications, la sécurité - les fonctions informatiques classiques que nous connaissons tous. Ces fonctions sont presque toujours complétées par plusieurs organisations importantes chargées de la gestion stratégique et commerciale - le PMO, une équipe technologique, souvent des architectes d'entreprise, et même...

Alors, qu'est-ce que le "nouveau" Planview exactement ?

Aujourd'hui est un jour très excitant à la fois pour Planview, et pour nos nouveaux amis et collègues de Projectplace. Aujourd'hui, nous avons annoncé l'acquisition de Projectplace, un leader du marché de la collaboration de projet basé à Stockholm. Évidemment, nous sommes toujours Planview, mais pourquoi le "nouveau" ? La nouvelle est la combinaison de la gestion de portefeuille d'entreprise et de la collaboration de projet leader sur le marché sous...