Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
Madison Laird ist ein Veteran des Unternehmensportfoliomanagements und hat sich Planview als Executive-in-Residence angeschlossen. Madison Laird verfügt über Erfahrungen im Portfoliomanagement und in der strategischen Planung, u.a. in großen Unternehmen wie IBM und Cisco, als Geschäftsführerin in mittelständischen Unternehmen und als CEO in kleinen Unternehmen. Madison hat im Laufe seiner Karriere zahlreiche Auszeichnungen erhalten, darunter einen Catalyst Challenge Award vom CFO von Cisco und eine Nominierung von AT&T für den Entrepreneur of the Year Award von Ernst & Young.
As we start the fourth quarter, having just come back from the annual Association for Financial Professionals (AFP) national conference, it seems like an appropriate time to reflect on the trends of the last year. Read on for seven financial planning and analysis trends from 2012. Trend #1: The Rise of FP&A Within the finance...
Im ersten Teil dieser Serie, How to Use Annual Budgeting to Increase Total Shareholder Return, habe ich erklärt, wie die meisten Unternehmen ihre Budgetzuweisungen von Jahr zu Jahr geringfügig ändern. Ich habe mich auch auf eine aktuelle Studie von McKinsey Quarterly bezogen, wonach Unternehmen im Laufe der Zeit durchschnittlich 30% höhere jährliche Gesamtrenditen für ihre...
Die Verbindung zwischen der Strategie eines Unternehmens und dem langfristigen Planungsprozess, der in einem Jahresbudget gipfelt, war schon immer, um es nett auszudrücken, sehr lose. Für diejenigen unter uns, die dem Planungsprozess nahe stehen, ist dieses Problem schon seit langem bekannt. Und doch sind wir immer wieder überrascht, wenn wir...
Part one of this series notes that 1) there are appropriate uses for spreadsheets in the planning process, 2) there is a key point at which spreadsheets fall short (alignment), and 3) an appropriate planning tool is one that makes the most of the strengths of spreadsheets in the data gathering process. In this blog,...
In einem Webcast fragte mich kürzlich ein Finanzfachmann nach der Verwendung von Tabellenkalkulationen im Planungsprozess. Da dies ein so häufiges Thema ist (über 70% der Befragten gaben an, dass sie Tabellenkalkulationen für ihren Planungsprozess verwenden), habe ich beschlossen, meine Beobachtungen in das Gespräch einzubringen. Einem Finanzfachmann zu sagen, er solle nicht...
