Votre parcours vers l’agilité métier
Madison Laird est un vétéran de la gestion de portefeuille d'entreprise et a rejoint Planview en tant que cadre en résidence. L'expérience de Madison en matière de gestion de portefeuille et de planification stratégique comprend des perspectives dans de grandes entreprises comme IBM et Cisco, des rôles de GM dans des entreprises de taille moyenne et des rôles de PDG dans de petites entreprises. Madison a reçu de nombreux honneurs au cours de sa carrière, notamment un prix Catalyst Challenge décerné par le directeur financier de Cisco et une nomination par AT&T pour le prix de l'entrepreneur de l'année d'Ernst & Young.
As we start the fourth quarter, having just come back from the annual Association for Financial Professionals (AFP) national conference, it seems like an appropriate time to reflect on the trends of the last year. Read on for seven financial planning and analysis trends from 2012. Trend #1: The Rise of FP&A Within the finance...
Dans la première partie de cette série, intitulée "Comment utiliser la budgétisation annuelle pour augmenter le rendement total pour les actionnaires", j'ai expliqué comment la plupart des entreprises apportent des modifications mineures à leurs allocations budgétaires d'une année sur l'autre. J'ai également fait référence à une étude récente de McKinsey Quarterly qui a révélé qu'au fil du temps, les entreprises ont obtenu en moyenne 30% de rendement total annuel supérieur pour les actionnaires en...
Le lien entre la stratégie d'une entreprise et le processus de planification à long terme, qui aboutit à son budget annuel, a toujours été, pour le dire gentiment, très lâche. Pour ceux d'entre nous qui sont proches du processus de planification, c'est un problème bien connu depuis longtemps. Pourtant, nous continuons à être surpris lorsque nous...
Part one of this series notes that 1) there are appropriate uses for spreadsheets in the planning process, 2) there is a key point at which spreadsheets fall short (alignment), and 3) an appropriate planning tool is one that makes the most of the strengths of spreadsheets in the data gathering process. In this blog,...
Lors d'une récente émission Web, un professionnel de la finance m'a interrogé sur l'utilisation des feuilles de calcul dans le processus de planification. Comme il s'agit d'un thème très courant (plus de 70 % des personnes interrogées ont déclaré utiliser des feuilles de calcul pour leur processus de planification), j'ai décidé d'ajouter mes observations à la conversation. Dire à un responsable financier qu'il ne doit pas utiliser...
