Liz Llewellyn-Maxwell
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Liz Llewellyn-Maxwell

Sr. Manager, Content Marketing

Liz est aux commandes de l'équipe de contenu go-to-market chez Planview. Elle travaillait chez LeanKit (ex-AgilePlace) avant son rachat par Planview. Avec plus de dix ans d'expérience en marketing Lean-Agile, Liz est profondément convaincue du pouvoir transformateur que l'application des principes Lean-Agile peut avoir sur les équipes et les organisations.

Concepts de fabrication au plus juste et comment les utiliser

Lean manufacturing concepts have earned their keep in many organizations, and for good reason. They enable companies to get the most out of their resources, increase productivity, and improve profitability. Sound too good to be true? Fortunately, it’s not. In an IndustryWeek report titled “The Future of Manufacturing: 2020 and Beyond,” business ranked technology investments...

Une histoire de réussite dans le monde réel : GOJO crée de nouveaux produits et flux de revenus en connectant la stratégie et la livraison

Pour survivre sur le marché actuel, de nombreuses marques familières - pensez à CBS avec sa distribution numérique étendue - ont créé de nouvelles sources de revenus en complément de leurs produits existants. GOJO est une organisation solide qui continue à se réinventer pour rester compétitive. Voici comment GOJO Planview® Enterprise pour planifier et exécuter son portefeuille de produits d'entreprise,...

Pour commencer : Top 5 des ressources Kanban

La technique Kanban est apparue à la fin des années 1940 comme l'approche réimaginée de Toyota en matière de fabrication et d'ingénierie. La nature très visuelle du système a permis aux équipes de communiquer plus facilement sur les travaux à effectuer et le moment où ils doivent être effectués. Elle a également normalisé les indices et affiné les processus, ce qui a permis de réduire le gaspillage et de maximiser la valeur. L'application de Kanban à la connaissance...

Kanban: Redefining the Importance of Process Policies

La définition de politiques de processus explicites est la sauce spéciale pour la mise en œuvre réussie de Kanban. Pourtant, à bien des égards, c'est aussi l'étape la moins comprise de la méthode Kanban. Pour beaucoup de gens, le terme "politiques" évoque des images de manuels d'employés et de guides. Et soyons honnêtes, si ces types de documents organisationnels sont nécessaires, ils ne sont pas...

Pourquoi Planview AgilePlace est comme un voyage dans le temps

Just as we powered up the TARDIS for Agile2013, the BBC announced the 12th Doctor in the long-running television program, “Doctor Who.” (Well played, BBC. Your timing couldn’t have been better.) For those who are unfamiliar with the Doctor Who character, here’s a sky-high overview: Doctor Who is a Time Lord who travels through time in his...