Liz Llewellyn-Maxwell
Beiträge von

Liz Llewellyn-Maxwell

Director, Content Marketing

Liz leads the go-to-market content team at Planview. She worked at LeanKit (now Planview AgilePlace) prior to the company being acquired by Planview. With more than a decade of Lean-Agile marketing experience, Liz passionately believes in the transformative power that applying Lean-Agile principles can have on teams and organizations.

5 Online-Projektmanagement-Trends für das Jahr 2021

Als die weltweite COVID-19-Pandemie zuschlug, waren viele Unternehmen, die an einem festen Standort arbeiten, gezwungen, auf Fernarbeit und Online-Projektmanagement umzusteigen. Dies hatte tiefgreifende Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt, da Projektmanager und Teams eine größere Verantwortung für die Zusammenarbeit und die Aufrechterhaltung einer offenen Kommunikationslinie hatten.   Werden die Unternehmen zu ihrem "normalen" Arbeitsumfeld zurückkehren, sobald die Pandemie vorbei ist? Es ist...

Was ist Lean Transformation und warum ist sie wichtig?

Was ist Lean Transformation? Lean Transformation ist ein Begriff, der die strategischen, taktischen und operativen Verbesserungen beschreibt, die Unternehmen vornehmen, um mehr Wert für ihre Kunden zu schaffen. Diese Verbesserungen stellen einen grundlegenden, kollektiven Wandel in der Geschäftsmentalität dar, weg von traditionellen Geschäftspraktiken hin zu einem stärker wertorientierten, rationalisierten Ansatz. Es gibt keine einzige...

Lean Manufacturing-Konzepte und ihre Anwendung

Lean manufacturing concepts have earned their keep in many organizations, and for good reason. They enable companies to get the most out of their resources, increase productivity, and improve profitability. Sound too good to be true? Fortunately, it’s not. In an IndustryWeek report titled “The Future of Manufacturing: 2020 and Beyond,” business ranked technology investments...

Eine Erfolgsgeschichte aus der Praxis: GOJO schafft neue Produkte und Umsatzströme durch die Verbindung von Strategie und Lieferung

Um auf dem heutigen Markt zu überleben, haben viele bekannte Marken - denken Sie an CBS mit seinem erweiterten digitalen Vertrieb - neue Einnahmequellen als Ergänzung zu ihren bestehenden Produkten geschaffen. GOJO ist ein stabiles Unternehmen, das sich ständig neu erfindet, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Hier erfahren Sie, wie GOJO Planview® Enterprise sein Produktportfolio für Unternehmen plant und ausführt,...

Erste Schritte: Die besten 5 Kanban-Ressourcen

Die Kanban-Technik entstand in den späten 1940er Jahren als Toyotas neuartiger Ansatz für Fertigung und Technik. Da das System sehr visuell ist, konnten sich die Teams leichter darüber verständigen, welche Arbeiten wann erledigt werden müssen. Darüber hinaus wurden Hinweise standardisiert und Prozesse verfeinert, was dazu beitrug, Verschwendung zu reduzieren und den Wert zu maximieren. Die Anwendung von Kanban auf Wissen...

Kanban: Redefining the Importance of Process Policies

Die Festlegung expliziter Prozessrichtlinien ist die besondere Sauce für die erfolgreiche Implementierung von Kanban. Doch in vielerlei Hinsicht ist dies auch der am wenigsten verstandene Schritt der Kanban-Methode. Viele Menschen denken bei dem Begriff "Richtlinien" an Mitarbeiterhandbücher und Handbücher. Und seien wir ehrlich, diese Art von organisatorischen Dokumenten ist zwar notwendig, aber nicht...

Warum Planview AgilePlace wie eine Zeitreise ist

Just as we powered up the TARDIS for Agile2013, the BBC announced the 12th Doctor in the long-running television program, “Doctor Who.” (Well played, BBC. Your timing couldn’t have been better.) For those who are unfamiliar with the Doctor Who character, here’s a sky-high overview: Doctor Who is a Time Lord who travels through time in his...