Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
Leyna O'Quinn ist Certified Scrum Master und Certified SAFe Agilist. Sie ist seit mehr als 7 Jahren für die Blog-Strategie von Planview verantwortlich. Sie schreibt über Portfolio- und Ressourcenmanagement, Lean und Agile Delivery, Projektzusammenarbeit, Innovationsmanagement und Unternehmensarchitektur. Sie hat mehr als 15 Jahre Erfahrung im Schreiben über Technologie, Branchentrends und Best Practices. Sie erwarb einen Bachelor of Science in Business mit Schwerpunkt Marketing.
Führungskräfte und Teammitglieder bieten Perspektiven Die agile Transformation ist eine Reise. Planview ist seit mehr als einem Jahr auf dieser Reise und beschäftigt sich mit der Planung im mittleren Bereich aka PI. Damit unsere Kunden verstehen, wie weit wir gekommen sind, haben wir eine Reihe von Videointerviews mit verschiedenen Personen im Unternehmen geführt - mit Führungskräften, Produktverantwortlichen und Teammitgliedern...
Wie viele andere Unternehmen befindet sich auch Planview seit mehr als einem Jahr auf dem Weg der agilen Transformation. Als erfahrenes Mitglied des Marketingteams des Unternehmens und Scrum Master im ersten Jahr hatte ich die Gelegenheit zu sehen, wie das "Agile-Sein" im gesamten Unternehmen Gestalt angenommen hat und wie die Übernahme agiler Prinzipien die...
Laut einem Artikel in der MIT Sloan Management Review verschwenden globale Unternehmen mindestens $100 Milliarden Dollar pro Jahr für Innovationen. Zwischen Idee und Umsetzung gibt es zahlreiche Fehlerquellen. Eine davon ist an der Front zu finden: Das Versäumnis, Mitarbeiter, Partner und Kunden in Ihren Innovationsmanagementprozess einzubeziehen. Dies sind die Menschen...
Digitale Transformation und Neuerfindung sind hochgesteckte Ziele für jede Organisation in dieser sich ständig verändernden Welt der Arbeit und der Ressourcen. Jedes Unternehmen, das sich neu ausrichten und neue Marktchancen wahrnehmen möchte, muss sich der Tatsache stellen, dass Innovation von der Ideenfindung im eigenen Haus abhängt. Transformation ist weit mehr als neue Projekte und Ideen. Sie müssen...
Es ist kein Geheimnis, dass Kanban-Tafeln zu einem beliebten Werkzeug geworden sind, um die Arbeitsabläufe innerhalb einer Organisation zu verbessern. Es ist seit langem ein Favorit für Betriebsteams, die nicht gut mit Scrum arbeiten können, aber jetzt hat man sich mehr darauf konzentriert, wie Kanban auch zur Verbesserung von Produktentwicklungsteams eingesetzt werden kann....
Ideenfindung + Umsetzung = Innovation. Es ist eine einfache Gleichung, die oft leichter gesagt als getan ist. Aber warum? Wir haben es immer wieder gehört... Irgendwo zwischen der Geburt einer Idee und der Umsetzungsphase verlangsamt sich die Innovation oder ist gar nicht mehr vorhanden. Deshalb gilt: "Innovation wird belohnt, aber die Ausführung wird verehrt!" Während die meisten Innovationen...
Unternehmen, die nach dem Lean-Ansatz arbeiten, sollten dasselbe Hauptziel vor Augen haben - kontinuierliche Verbesserung. Unternehmen können Lean nutzen, um Abläufe zu optimieren, den Kundennutzen zu erhöhen, Verschwendung zu reduzieren und alles andere zu verbessern, was im Unternehmen zur Förderung von Innovation und Wertschöpfung beitragen kann. Aber woher wissen Sie, ob Ihre Initiativen erfolgreich sind?...
Wie bauen Sie ein unternehmensweites System auf, das jedes agile Team in Ihrer Organisation befähigt? Jeder kann Agile skalieren, aber es braucht eine echte Führungspersönlichkeit, um den Rahmen zu schaffen, der die Vorteile von Agile tatsächlich verstärkt, so dass alle zusammenarbeiten, um Innovation und kontinuierliche Verbesserung zu erreichen. In diesem Blog befassen wir uns mit den...
Wir haben schon oft über die Vorteile von Agile gesprochen und darüber, wie sie Teams dabei helfen, intelligenter und effizienter zu arbeiten. Vielleicht wissen Sie bereits, wie man ein teambasiertes agiles System einführt, das Innovation und kontinuierliche Verbesserung in den Vordergrund stellt. Aber wissen Sie auch, wie Sie dieses System in einem ganzen Unternehmen skalieren können, so dass jeder in...
Agilität ist ein heißes Thema im Projektmanagement geworden. Viele Spitzenunternehmen auf der ganzen Welt sind daran interessiert, Agile in ihrer gesamten Organisation zu verbreiten. Doch trotz der zunehmenden Beliebtheit von Agile ist das Konzept des Projektmanagements alles andere als neu. Agile wurde offiziell in 2001 ins Leben gerufen, seine Ursprünge reichen jedoch mehrere Jahrzehnte zurück und wurden dazu verwendet, Teams...
