Leyna O'Quinn
Beiträge von

Leyna O'Quinn

Sr. Content-Stratege

Leyna O'Quinn ist Certified Scrum Master und Certified SAFe Agilist. Sie ist seit mehr als 7 Jahren für die Blog-Strategie von Planview verantwortlich. Sie schreibt über Portfolio- und Ressourcenmanagement, Lean und Agile Delivery, Projektzusammenarbeit, Innovationsmanagement und Unternehmensarchitektur. Sie hat mehr als 15 Jahre Erfahrung im Schreiben über Technologie, Branchentrends und Best Practices. Sie erwarb einen Bachelor of Science in Business mit Schwerpunkt Marketing.

Das "Warum" durch Lean Tools verstehen

Seit Jahren wenden Unternehmen Lean-Prinzipien und Lean-Tools an, um ihre Mitarbeiter auf das Warum auszurichten. Es hilft ihnen, klügere Entscheidungen darüber zu treffen, wie sie ihre Zeit, ihre Energie und ihr Geld mit Klarheit und Zielstrebigkeit investieren können, um ein innovatives, einflussreiches und profitables Unternehmen zu werden. Wenn es um die Frage "Warum?" geht, vergessen wir sie oft...

5 Vorteile der Verwendung von Enterprise Kanban für die Skalierung agiler Teams

Sie sind zu einem Agile Leader geworden und haben die Systeme eingerichtet, um Agile in Ihrer gesamten Organisation erfolgreich zu skalieren. Der nächste Schritt besteht darin, dafür zu sorgen, dass die Teams ihren Schwung nicht verlieren und ihre Energie, ihren Enthusiasmus und ihre Dringlichkeit von einem Projekt zum nächsten mitnehmen. Hier kommt die Kanban-Software für Unternehmen ins Spiel. Es stellt sicher, dass Teams zusammenarbeiten...

Schlanke Methodik: Was ist sie und warum brauchen Sie sie?

Wenn Sie schon länger im Management tätig sind, kennen Sie die Diskussionen über die Lean-Methodik. Es ist eine beliebte Geschäftsphilosophie, die dafür bekannt ist, Verschwendung zu reduzieren und die Effizienz zu verbessern. Aber abgesehen davon, dass es ein beliebtes Schlagwort ist, was ist Lean? Und was noch wichtiger ist: Kann Ihr Unternehmen davon profitieren? Kurze Antwort: Ja. Die Lean-Methodik kann zur Verbesserung der...

Siemens Fallstudie: Crowdsourcing-Lösungen für die Umwandlung von Staus in grüne Ampeln

Als weltweit führendes Unternehmen für ressourcenschonende Technologien wie den Bau von Offshore-Windturbinen und Gas- und Dampfturbinen für die Stromerzeugung, als bedeutender Anbieter von Stromübertragungslösungen und als Pionier für Infrastrukturlösungen und Automatisierung betrachtet Siemens Innovation als sein "Lebenselixier". Tatsächlich produziert das 170 Jahre alte Unternehmen durchschnittlich 38 Erfindungen pro Tag, eine Zahl, die von...

Crowdsourcing Fallstudie: Polaris Industries

Die Crowdsourcing-Fallstudie von Polaris Industries inspiriert Menschen sowohl intern als auch extern - und ihre Geschichte ist auch heute noch aktuell. Polaris glaubt fest daran, dass der Schlüssel zum Erfolg in der Ethik und den Werten seiner Mitarbeiter liegt und hat die Entwicklung großartiger Produkte nicht nur zu einem Job, sondern zu einer Lebenseinstellung gemacht. "Wir sind stolz...

5 Schlüsselstrategien für das Anwendungsportfolio-Management

Unternehmen verlassen sich heute mehr denn je auf Softwareanwendungen und externe Technologieanbieter, um ihren Bedarf an Informationstechnologie zu decken. Da sich diese Anforderungen jedoch weiterentwickeln, wird es schwierig, den Überblick darüber zu behalten, welche Anwendungen Sie haben, welchem Zweck sie dienen, wie sie genutzt werden und welchen Wert sie haben. Dies ist ein Problem, das das Anwendungsportfolio-Management (APM) lösen kann. Was...

Video und Fallstudie zur Innovationskultur: Cambia Health Solutions verändert die Landschaft des Gesundheitswesens durch Innovation

Von Anfang an war Innovation das Herzstück von Cambia Health - es liegt wirklich in ihrer DNA. Cambia ist ein vorbildliches Beispiel dafür, wie Unternehmen eine Innovationskultur schaffen können, indem sie ihre wertvollste Ressource - ihre Mitarbeiter - einbeziehen. In diesem Blog finden Sie ein neues Video darüber, wie Cambia das Engagement seiner Mitarbeiter durch sein Pitchwell-Programm...

Trends im Innovationsmanagement

Unternehmen jeder Größe wissen, wie wichtig es ist, innovativ zu sein und zu wachsen, um zu vermeiden, dass sie stagnieren, irrelevant werden oder zu den Mitläufern der Branche gehören. Ein Wettbewerbsvorteil, den viele Spitzenunternehmen haben, ist die Art und Weise, wie sie Ideenfindung und Innovationsmanagement in die Unternehmenskultur integrieren. In dem Webcast "Können Sie den Einfluss von Innovationen messen? Die Ankündigung einer neuen Wissenschaft der Innovation",...

Innovationsmanagement: Lösungen entdecken und Innovationen verstärken

Wenn es um Innovationsmanagement geht, können Lösungen aus den unerwartetsten Quellen kommen. Als ein großer Flugzeughersteller Schwierigkeiten hatte, eine routinemäßige Teileinspektion abzuschließen, die viel länger dauerte, als es sich die Kunden der Fluggesellschaft leisten konnten, hatte ein Verwaltungsassistent mit einer Idee aus einem Tom Cruise-Film die Antwort. Die Teile...