Votre parcours vers l’agilité métier
Leyna O'Quinn est un Scrum Master certifié et un Agiliste SAFe certifié. Elle gère la stratégie du blog de Planview depuis plus de 7 ans. Elle écrit sur la gestion de portefeuille et de ressources, la livraison Lean et Agile, la collaboration de projet, la gestion de l'innovation et l'architecture d'entreprise. Elle a plus de 15 ans d'expérience dans l'écriture sur la technologie, les tendances du secteur et les meilleures pratiques. Elle a obtenu un Bachelor of Science in Business avec une concentration en marketing.
Les cadres et les membres de l'équipe offrent des perspectives La transformation agile est un voyage. Planview est sur ce chemin depuis plus d'un an en faisant de la planification PI de moyenne gamme. Pour aider les clients à comprendre le chemin parcouru, nous avons réalisé une série d'entretiens vidéo avec différentes personnes de l'organisation - cadres, propriétaires de produits et membres de l'équipe...
Comme de nombreuses organisations aujourd'hui, Planview a entamé son propre voyage de transformation Agile depuis plus d'un an maintenant. En tant que membre chevronné de l'équipe de marketing d'entreprise et Scrum Master de première année, j'ai eu l'occasion de voir comment "être Agile" a pris forme dans toute l'entreprise et comment l'adoption des principes Agile a changé le...
Les entreprises mondiales gaspillent au moins 100 milliards de dollars par an en matière d'innovation, selon un article paru dans la MIT Sloan Management Review. Quelque part entre l'idée et la mise en œuvre, il existe de nombreux points d'échec. L'une d'entre elles se situe en amont : L'incapacité à faire participer les employés, les partenaires et les clients à votre processus de gestion de l'innovation. Ce sont les personnes...
La transformation numérique et la réinvention sont des objectifs élevés pour toute organisation dans ce monde du travail et des ressources en constante évolution. Toute organisation qui aspire à se reconnecter et à saisir de nouvelles opportunités de marché doit faire face au fait que l'innovation dépend de l'idéation de l'intérieur. La transformation est bien plus que de nouveaux projets et idées. Vous devez...
Ce n'est un secret pour personne que les tableaux Kanban sont devenus un outil populaire pour améliorer le déroulement du travail au sein d'une organisation. Il est depuis longtemps le favori des équipes d'exploitation qui ne travaillent pas bien avec Scrum, mais on s'intéresse maintenant davantage à la façon dont Kanban peut être utilisé pour améliorer les équipes de développement de produits également.....
Idéation + Livraison = Innovation. Il s'agit d'une équation simple qui est souvent beaucoup plus facile à dire qu'à faire. Mais pourquoi ? Nous l'avons entendu maintes et maintes fois... Quelque part entre la naissance d'une idée et la phase de livraison, l'innovation ralentit ou devient inexistante. C'est pourquoi "l'innovation est récompensée mais l'exécution est vénérée !" Alors que la plupart des innovations...
Les organisations qui fonctionnent selon l'approche Lean doivent avoir le même objectif principal en tête - l'amélioration continue. Les entreprises peuvent utiliser le Lean pour optimiser les opérations, augmenter la valeur pour le client, réduire le gaspillage, et tout ce qui peut être amélioré dans l'organisation pour stimuler l'innovation et ajouter de la valeur. Mais comment savoir si vos initiatives fonctionnent ?...
Comment construire un système à l'échelle de l'entreprise qui donne du pouvoir à chaque équipe Agile de votre organisation ? N'importe qui peut faire évoluer Agile, mais il faut un vrai leader pour construire le cadre qui amplifie réellement les avantages d'Agile afin que tout le monde travaille de manière cohésive pour apporter l'innovation et l'amélioration continue. Dans ce blog, nous allons examiner les...
Nous avons beaucoup parlé des avantages d'Agile et de la façon dont ils sont utilisés pour aider les équipes à travailler plus intelligemment et plus efficacement. Peut-être savez-vous déjà comment mettre en œuvre un système Agile basé sur l'équipe qui privilégie l'innovation et l'amélioration continue. Mais savez-vous comment mettre ce système à l'échelle d'une organisation entière, afin que tout le monde dans votre...
Agile est devenu un sujet brûlant dans la gestion de projet. De nombreuses entreprises de premier plan dans le monde entier sont intéressées par la mise à l'échelle d'Agile dans des organisations entières. Mais malgré son récent regain de popularité, Agile est loin d'être un nouveau concept de gestion de projet. Officiellement créé en 2001, les origines d'Agile remontent à plusieurs décennies et ont été utilisées pour aider les équipes...
