Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
Letztes Jahr haben wir vorausgesagt, dass wir in 2013 die drei Ks sehen werden: Konsolidierung, Wandel und Zusammenarbeit - und das haben wir auch getan. Diese Kräfte werden die Projektmanagement-Landschaft im kommenden Jahr zweifellos weiter prägen. Doch die sich abzeichnenden Trends deuten darauf hin, dass die Ausrichtung von IT-Betrieb und strategischer...
Cloud Computing macht uns zwar angeblich effizienter, aber es hat uns noch nicht allwissend gemacht. Es zeichnen sich jedoch wichtige Trends ab, die man beachten sollte, wenn man 2014 die Möglichkeiten der Cloud voll ausschöpfen will, insbesondere durch eine effektive Verwaltung von Projekt- und Anwendungsportfolios. Die Organisationen, die das Potenzial dieser Trends für ihr Unternehmen nutzen können,...
Zuerst veröffentlicht auf ProjectManagement.com am 2Januar, 2013. Während 2012 in weite Ferne rückt und die Unternehmen mit der Umsetzung ihrer 2013 Pläne beginnen, habe ich einige Zeit damit verbracht, über die Trends im Projektportfoliomanagement (PPM) von 2012 nachzudenken und darüber, wie sich diese Trends im neuen Jahr fortsetzen, verstärken oder verringern werden. Aus Beobachtungen, die im Laufe der...
First published on ProjectManagement.com on December 4th, 2012 We’ve all heard the adage, “By failing to plan, you are planning to fail,” but for IT departments trying to handle myriad work requests on a continual basis, a more apt adage would be “By failing to prioritize, you are planning to fail.” This article is designed to...
With cloud-based project portfolio management software, project management offices can gain visibility into both strategic initiatives and sustaining operations, resulting in clear visibility into operations, effective prioritization, and better decision-making across the entire portfolio. A Project Management Office (PMO) doesn’t always achieve its full potential. Project managers often find themselves short on resources, time and...
