Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
Um voranzukommen, müssen Sie manchmal zurückblicken. Wenn wir zurückblicken, haben wir einige Muster erkannt und glauben, dass es sich dabei nicht mehr um Trends, sondern um Kernkompetenzen des Marktes handelt. In diesem Jahr erwarten wir ein erneutes Interesse an einigen dieser bewährten Methoden. Dies sind keine Trends mehr in...
Work and Resource Management (WRM) ist das Konzept, dass Unternehmen ihre Projekte verwalten müssen, um den Geschäftserfolg von Anfang bis Ende zu sichern. Viele Unternehmen sind in bestimmten Phasen des Projektlebenszyklus sehr gut - z.B. bei der Planung oder Ausführung - aber nicht alle können es von Anfang bis Ende gut machen. Von...
Ich freue mich, Ihnen heute mitteilen zu können, dass Innotas eine endgültige Vereinbarung zur Übernahme durch Planview getroffen hat, dem weltweit führenden Anbieter von Lösungen für das Arbeits- und Ressourcenmanagement, der von den führenden Analystenfirmen Gartner und Forrester als "Leader" eingestuft wurde. Dies ist ein wichtiger Meilenstein für Innotas und wird es uns ermöglichen, unsere...
Eine der Fragen, die Führungskräften der "C-Ebene" oft gestellt wird, lautet: Was hält sie nachts wach? Was sind die kritischen Komponenten für die Rolle, die angeblich über Erfolg oder Misserfolg entscheiden? Karrieren werden gemacht oder verdampfen, wenn diese Fragen nicht bedacht, beantwortet, geplant und dann ausgeführt werden. In unserem Geschäft hier bei Innotas,...
PMOs und IT-Organisationen in Unternehmen haben sich auf Best Practices konzentriert, um Projekte pünktlich und innerhalb des Budgets abzuschließen und gleichzeitig die Effizienz zu steigern. In vielen Fällen geschieht dies durch kostensenkende Maßnahmen, wie z.B. eine Verringerung oder Stagnation des Personalbestands, in der Erwartung einer höheren Produktion. Der Vorteil einer kundenorientierten ePMO- oder IT-Abteilung ist letztlich...
Each year we review and reflect on some of the industry specific Project Portfolio Management trends of the past year and consider trends for the coming year that might have an impact on the business. Here are our six project portfolio management predictions heading into 2016: If you’re not managing your applications, they’re managing you....
Ressourcen sind das größte Kapital eines IT-Leiters und zweifelsohne die größte Herausforderung im Management. Bei einer so großen Investition in die Mitarbeiter - Ausbildung, Bewertung, Motivation und Verwaltung - ist es im besten Interesse jeder Organisation, einen Plan für das Ressourcenmanagement zu haben, der dafür sorgt, dass die Ressourcen an den richtigen Projekten...
Innotas hat eine Reihe von Gesprächen mit Kunden und Interessenten geführt, bei denen der Bedarf an einer unternehmens- oder IT-gesteuerten "Cloud-Initiative" eine wichtige Rolle spielte. Nachdem wir dies gehört haben, denken wir über den schnellen Wandel der Cloud-Lösungen von den frühen Anwendern und Punktlösungen hin zu einer breiteren Akzeptanz von Cloud-Lösungen auf der ganzen Welt nach. Wir sehen jetzt den Zweck...
Im Idealfall ist es ein zentraler Knotenpunkt für die Organisation von Prozessen, die Verwaltung spezieller Projekte und die Erleichterung des freien Informationsflusses in Ihrem Unternehmen. Das ultimative Project Management Office (PMO) ist ein Modell mit definierten und abgestimmten Prozessen, mit entsprechender Ergebnisverfolgung und Transparenz. Probieren Sie diese Tipps für erfolgreiches Projektmanagement aus. EINS: Geschäftsprozesse definieren und wiederholbar machen....
An article published by CIO.com about the modern day CIO and the challenges that they face resonated with us for several reasons. First, the talent pool for the position as ascribed in the article differs a bit from years past. Secondly, the characteristics and requirements for this role are shifting and lastly, the expectations for...
