Din väg till smidighet i affärsverksamheten
Förra året förutspådde vi att vi i 2013 skulle få se de tre C:na: Konsolidering, förändring och samarbete - och det gjorde vi verkligen. Dessa krafter kommer utan tvekan att fortsätta att forma projektledningslandskapet under det kommande året. Men trenderna vid horisonten pekar på ett förnyat fokus på anpassningen av IT-verksamheten och den strategiska...
Även om molntjänsterna uppenbarligen gör oss effektivare har de ännu inte gjort oss allvetande. Det finns dock viktiga trender som bör uppmärksammas för att 2014 kunna utnyttja molnets kraft fullt ut, särskilt genom att effektivt hantera projekt- och applikationsportföljer. De organisationer som kan dra nytta av den potential som dessa trender innebär för företag...
Publicerades först på ProjectManagement.com den 2nde januari 2013. När 2012 börjar bli ett avlägset minne och företagen börjar genomföra sina 2013 planer, har jag ägnat en del tid åt att reflektera över trenderna inom projektportföljhantering (PPM) från 2012 och hur dessa trender kommer att fortsätta, förstärkas eller minska under det nya året. Utifrån de observationer som gjorts under...
First published on ProjectManagement.com on December 4th, 2012 We’ve all heard the adage, “By failing to plan, you are planning to fail,” but for IT departments trying to handle myriad work requests on a continual basis, a more apt adage would be “By failing to prioritize, you are planning to fail.” This article is designed to...
With cloud-based project portfolio management software, project management offices can gain visibility into both strategic initiatives and sustaining operations, resulting in clear visibility into operations, effective prioritization, and better decision-making across the entire portfolio. A Project Management Office (PMO) doesn’t always achieve its full potential. Project managers often find themselves short on resources, time and...
