Jeffrey Yeager
Beiträge von

Jeffrey Yeager

Content Strategist

Jeff Yeager ist Content Strategist für die Planview Produktportfolio-Management-Lösung. Er verfügt über mehr als ein Jahrzehnt Erfahrung im Content Marketing bei verschiedenen Softwareunternehmen in unterschiedlichen Bereichen, vom Verlags- über das Gesundheitswesen bis hin zu KI. In ihm steckt ein wahrer Geschichtenerzähler mit einem Talent dafür, hochtechnische Themen in leicht konsumierbare Inhalte zu verpacken und er ist dankbar für die Chance, die Planview Plattform zu verbessern und die Vorteile des vernetzten Arbeitens zu vermitteln.

How to Build a Strong and Sustainable Prioritization Practice

Throughout this five-part series, we’ve watched our fictional cleaning robot manufacturer, Garry’s Robots Ltd., transform their chaotic product development process by implementing a standardized prioritization framework. After establishing a data foundation, creating scoring structures, and securing organization-wide buy-in, they’re ready for the final critical phase: making their new prioritization approach sustainable. Even well-designed frameworks can...

How to Get Buy-In On Standardizing New Product Prioritization

Even the most data-driven prioritization framework is worthless if your organization doesn’t use it. While executives typically understand the need for better prioritization, resistance often stems from organizational complexity and competing departmental interests. This fourth installment in our five-part series on standardizing new product development prioritization builds on our previous discussions of data foundations and...

How to Quantify and Score New Product Development Projects

Data without analysis is like a map without a route—informative, but not actionable. To set priorities and move with confidence, organizations need a structured way to evaluate, compare, and approve projects. Welcome to the third installment in our five-part series on standardized prioritization. Previously, we introduced the benefits of a structured prioritization framework and how...

Reliable Data: The Foundation of Your New Product Development Prioritization Framework

Organizations with effective data-driven prioritization are 2.5 times more likely to be high performers in their industry, yet companies typically use only 50% of available data when making decisions. This second post in our five-part series focuses on the foundational element of our prioritization framework: data. Building on our introduction to Garry’s Robots Ltd. and...

Standardisierte Priorisierungsprozesse: Der Schlüssel zur effizienten Produktentwicklung

Imagine a company called Garry’s Robots Ltd, which makes robots that clean your home. Garry’s Robots wants to add a capability for soap and water cleaning. To do so, they need to source waterproof materials and develop technology capable of recognizing surfaces where water-based cleaning is appropriate. But Garry’s Robots has a prioritization problem: Resources...

Clearing the Gridlock: Building a Responsive Pipeline for Product Development in Uncertain Times

Remember when road trips meant unfolding paper maps and arguing over missed turns? Today’s navigation apps have transformed that experience, providing real-time guidance that adapts to traffic, construction, and changing destinations. Product portfolio management is undergoing a similar transformation. While technology has made business more complex, the right integrated solution can simplify your product development...

Umfassende Transparenz zur Skalierung und Rationalisierung der Automobilproduktion

Die traditionellen Paradigmen der Automobilproduktion verändern sich, da die Notwendigkeit besteht, hochmoderne Softwarelösungen nahtlos in die Hardwareproduktion zu integrieren. Während sich die Automobilunternehmen in dieser sich wandelnden Landschaft bewegen, wird die Notwendigkeit einer durchgängigen Transparenz der Produktionsprozesse immer deutlicher. In diesem Blog geht es um die entscheidende Rolle der End-to-End-Transparenz bei der Skalierung und Rationalisierung der Automobilproduktion. Durch...

Die Zukunft ist menschlich. Der entscheidende Schlüssel sind SIE.

Der Wandel vollzieht sich schnell und häufig, angetrieben durch die unendliche Fähigkeit der Menschheit, digitale Innovationen zu entdecken und zu nutzen. Die Frage, wie man auf die Veränderungen, die diese Technologien mit sich bringen, reagieren kann, ist ein ständiges Diskussionsthema in Vorstandsetagen und virtuellen Konferenzräumen. Aber wenn man über den Wandel nachdenkt und darüber, wie viel davon auf dem Eintauchen in eine zunehmend digitale...