Jeffrey Yeager
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Jeffrey Yeager

Stratégiste de contenu

Jeff Yeager est un stratège de contenu chez Planview qui soutient la solution de gestion de portefeuille de produits. Conteur dans l'âme, il a plus d'une décennie d'expérience en marketing de contenu avec diverses entreprises de logiciels couvrant des secteurs allant de l'édition aux soins de santé en passant par l'IA. Avec un don pour distiller des sujets très techniques dans des récits facilement consommables, il est reconnaissant de l'opportunité d'aider à élever la plate-forme Planview et à diffuser son message sur les avantages du travail connecté.

Recueil d'études de cas sur le développement transversal de produits

Alors que la technologie continue de progresser à un rythme rapide, les cloisonnements organisationnels ne sont plus viables. L'augmentation de la main-d'œuvre hybride et à distance a mis en évidence la nécessité d'une communication et d'une collaboration claires entre les équipes. Le démantèlement des silos est particulièrement crucial dans les entreprises qui fabriquent des produits physiques impliquant des équipes interfonctionnelles qui ont besoin de moyens plus efficaces pour...

3 Risques clés pour le développement de produits IoMT

Ce qui paraissait impossible est désormais possible pour les prestataires de soins de santé. Stimulé par l'accélération de la technologie, l'Internet des objets médicaux (IoMT) crée un réseau sans cesse croissant d'appareils médicaux et d'applications qui transforment les soins aux patients et réduisent considérablement la charge des systèmes de santé. L'IoMT comprend des dispositifs intelligents qui fournissent des données en temps réel, une localisation et un suivi médical.....

Répondre aux 3 clés de l'industrie automobile 4.0 Questions

Des fermetures d'usines de véhicules en raison d'une pénurie de micropuces, un PDG de l'industrie automobile qui perd son emploi pour des problèmes de logiciels, et des millions de voitures connectées sur la route. Aucun doute, l'industrie automobile 4.0 est là. Les questions liées à la technologie, qui n'étaient pas une préoccupation il y a seulement cinq ou dix ans, sont maintenant au premier plan des préoccupations, car les demandes des clients et...

Qu'est-ce que la pandémie nous a appris sur le développement de nouveaux produits ?

Dans ce billet, vous trouverez les questions et les réponses d'un webinaire incroyablement opportun et informatif qui a fourni des meilleures pratiques cruciales en matière de développement de nouveaux produits, basées sur les leçons tirées de la pandémie. Les informations recueillies dans ces Q&As constitueront des atouts précieux pour quiconque souhaite faire comprendre le besoin réel de produits plus adaptatifs...