Din väg till smidighet i affärsverksamheten
Ashlee är ansvarig för att skapa medvetenhet och utbilda branschledare om hur de kan fatta bättre beslut snabbare med Troux. Hon har arbetat med Troux-produkten i över 8 år och är glad över att nu vara en del av Planview-familjen. Ashlee är född och uppvuxen i Austin och fick sin BA i marknadsföring från Abilene Christian University.
Oavsett om du välkomnar den eller hatar den så kommer förändringar vanligtvis med en unik uppsättning utmaningar. I den senaste webbsändningen "Fråga experten" introducerade Colin Scott idén om aktiv tröghet. Han talade om hur det uppenbara motståndet mot förändring i själva verket har sin grund i det faktum att de goda principerna med tiden kan...
När tre grupper med olika intressen och vokabulär samlas för att planera företagsarkitektur är det lätt att missförstå när man försöker prioritera förväntningar, frågor och mål. Jag är glad över att få möjlighet att samarbeta med IT-experten Colin Scott i en månatlig webbsändning med Ask the Expert där deltagarna kan skicka in sina frågor om en...
Colin Scott, som är värd för vår Ask the Expert-serie, är en teknisk chef inom finansiella tjänster med mer än 25 år som ledare i branschen. Colin har arbetat med ett antal företagsövergripande utvecklingsprojekt med fokus på att förbättra IT:s respons på affärspartnernas behov - vilket i slutändan maximerar IT:s...
Ibland är uppfattningen verklighet. Tänk på ditt EA-team (Enterprise Architecture) - EA-teamet är respekterat för sin tekniska kunnighet och ser till att IT-systemen fungerar smidigt så att verksamheten snabbt kan genomföra nya strategier. EA-grupper spelar en viktig roll för att uppnå en anpassning mellan teknik och affärsverksamhet. Men alltför ofta finns det en brist på medvetenhet...
Dramatiska kortsiktiga kostnadsminskningar är vanligtvis vad man tänker på när man diskuterar APM (Application Portfolio Management). Ja, APM handlar om att identifiera vilka program du behöver, vilka du inte behöver och hur du på ett säkert sätt kan ta bort överflödiga program. Men vad händer om ett väl genomfört APM-program fortfarande kan ge ett ökat värde samtidigt som det banar väg för långsiktiga fördelar?...
Investera, avyttra och standardisera - det är vanliga teman när det gäller förvaltning av teknikportföljer (TPM). TPM handlar om att göra det möjligt för verksamheten att förändras så snabbt och ofta som möjligt, men det kan vara svårt att mäta avkastningen av teknikstandardisering och styrningsprojekt. Faktum är att framgångsrika program för teknikportföljer flyttar...
Det är inte lätt att förklara värdet av företagsarkitektur (EA) för verksamheten - ibland känns det som om man talar två olika språk. Ett sätt att kommunicera fördelarna med EA är genom kartor över affärsmöjligheter. Med hjälp av kapacitetskartor kan du sätta affärsbehoven i förarsätet och visa hur EA anpassar sig till...
