Führungskräfte und Teammitglieder bieten Perspektiven
Die agile Transformation ist eine Reise. Planview ist seit mehr als einem Jahr auf dieser Reise und beschäftigt sich mit der Planung im mittleren Bereich aka PI. Damit die Kunden verstehen, wie weit wir gekommen sind, haben wir eine Reihe von Videointerviews mit verschiedenen Personen im Unternehmen - Führungskräften, Produktverantwortlichen und Teammitgliedern - geführt und sie gebeten, ihre Erfahrungen zu teilen.
Innerhalb von Planview Marketing haben wir drei Go-to-Market-Teams. Jedes Team besteht aus einem GTM-Leiter, einem Scrum Master, zwei Produktmarketingmanagern, zwei Demand Generation Managern, einem Sales Enablement Experten und einem Content-Strategen. Zur PI-Planung gehören auch Führungskräfte, Fachexperten, Vertreter des Produktmarketings und der gemeinsamen Dienste.
In diesem Blog finden Sie eine Zusammenstellung der Interviews der teilnehmenden PI Planning-Mitglieder.
Wir hoffen, dass Sie es auf Ihrem Weg zur agilen Transformation informativ finden und einige Tipps aus unserer Erfahrung sammeln können.
Die Reise: PI-Planung bei Planview
Cameron van Orman, Chief Marketing Officer, berichtet über Planviews Mid-Range/PI Planning-Ansatz, wer daran beteiligt ist und warum, die Dauer jedes Inkrements, den Wert und die Vorteile, die durch diesen neu eingeführten Ansatz erzielt werden, sowie über die nächsten Schritte von Planview. Sehen Sie sich diesen Film an, um zu erfahren, was wir tun und wie Sie einsteigen können.
Die Perspektive der Führungskraft: PI-Planung bei Planview
Cameron van Orman und Patrick Tickle, Chief Products Officer, erörtern, warum das Unternehmen einen PI-Planungsansatz für die Skalierung gewählt hat und welchen Wert sie auf Führungsebene sehen.
Die Vorteile der PI-Planung bei Planview - Teammitglieder erzählen alles
Hören Sie sich an, wie die Mitglieder des Go-to-Market-Teams von Planview über die Vorteile berichten, die sie seit der Einführung von PI Planning in ihrem Unternehmen erlebt haben.
Der Wert der PI-Planung bei Planview - Teammitglieder erzählen alles
Mitglieder des Marketing-Teams und Führungskräfte sprechen über den geschäftlichen Nutzen, den PI Planning für Planview bringt.
Für einen vollständigen Blick auf alle Videos, sehen Sie sich die komplette Playlist auf YouTube an. Wir stellen Fragen wie:
- Was sind einige der Überlegungen zu Beginn der PI-Planung?
- Was ist ein Vertrauensvotum in der PI-Planung?
- Was gefällt Ihnen an der PI Planung am besten?
- Was sind die Lessons Learned, wenn Sie die PI-Planung vorantreiben?
- Was sind einige der Erfahrungen und unerwarteten Ergebnisse der PI-Planung?
- Welchen Wert sehen Sie in der PI-Planung?
Wir verwenden Unternehmenssoftware wie Planview AgilePlace, eine Enterprise Kanban Lösung, um unsere gesamte Großraumplanung durchzuführen. In dieser Woche werden wir unser nächstes Program Increment komplett virtuell durchführen - zu Hause, mit Planview AgilePlace und Zoom. Um eine Vorstellung davon zu bekommen, wie das geht, empfehle ich Ihnen die Lektüre der Essential Checklist: Wie man eine virtuelle PI-Planung durchführt.
We know the challenges that come with an Agile transformation, we can help. To learn more about scaling Agile software solutions for the different stages and sizes of transformation visit our teams of teams page and learn how Planview can help you do it on your terms and timeline.
