Chefer och gruppmedlemmar ger sina perspektiv
Agil omvandling är en resa. Planview har varit med på den resan och har gjort PI-planering på mellannivå i mer än ett år. För att hjälpa kunderna att förstå hur långt vi har kommit genomförde vi en serie videointervjuer med olika personer i organisationen - chefer, produktägare och teammedlemmar - och bad dem dela med sig av sina erfarenheter.
Inom Planview Marketing har vi tre go-to-market-team. Varje team har en GTM-ledare, en Scrum Master, två produktmarknadsföringschefer, två chefer för efterfrågegenerering, en expert på säljstöd och en innehållsstrateg. I PI-planeringen ingår även chefer, ämnessakkunniga, representanter från produktmarknadsföring och gemensamma tjänster.
Den här bloggen innehåller en sammanställning av intervjuer från deltagande PI Planning-medlemmar.
Vi hoppas att du finner den informativ när du navigerar på din resa för agil omvandling och samlar några tips från vår erfarenhet.
Resan: PI-planering på Planview
Cameron van Orman, Chief Marketing Officer, delar med sig av Planviews metod för planering på mellannivå/PI-nivå, inklusive vem som är involverad och varför, längden på varje steg, värdet och fördelarna som uppnås genom denna nyligen antagna metod samt vad som är nästa steg för Planview. Titta på den här filmen för att få information om vad vi gör och hur du kan komma igång.
Chefernas perspektiv: PI-planering på Planview
Cameron van Orman och Patrick Tickle, Chief Products Officer, diskuterar varför företaget valde en PI-planeringsstrategi för att skala och vilket värde de ser på ledningsnivå.
Fördelarna med PI-planering på Planview - lagmedlemmarna berättar allt
Lyssna på medlemmarna i Planviews go-to-market-team som berättar om de fördelar de har sett sedan de implementerade PI Planning på företaget.
Värdet av PI-planering på Planview - Teamets medlemmar berättar allt
Medlemmar och chefer i marknadsföringsgrupper och chefer talar om det affärsvärde som PI Planning tillför Planview.
För en fullständig titt på alla videor, , se hela spellistan på YouTube. Vi ställer frågor som:
- Vilka är några av de överväganden som måste göras i början av PI-planeringen?
- Vad är en förtroendeomröstning i PI-planering?
- Vad är din favoritdel av PI Planning?
- Vilka lärdomar har du dragit när du går vidare med PI-planeringen?
- Vilka är några av de lärdomar och oväntade resultat som PI-planeringen har gett?
- Vilket värde ser du i PI-planeringen?
Vi använder företagsprogram, som Planview AgilePlace, en Enterprise Kanban lösning för att genomföra all planering i stora rum. När vi nu närmar oss nästa programinkrement den här veckan kommer vi att genomföra det helt virtuellt - hemma, med hjälp av Planview AgilePlace och Zoom. För att få en uppfattning om hur man gör detta rekommenderar jag att du läser Essential Checklist: Hur man gör virtuell PI-planering.
We know the challenges that come with an Agile transformation, we can help. To learn more about scaling Agile software solutions for the different stages and sizes of transformation visit our teams of teams page and learn how Planview can help you do it on your terms and timeline.
