Es ist nie einfach, das Team dazu zu bringen, seine Arbeitsweise zu ändern. Marketingteams haben ein ständiges Arbeitspensum zu bewältigen. Es ist schwer, neue Prozesse zu verstehen - selbst wenn dies mehr Flexibilität bedeutet, um die Prioritäten täglich anzupassen. Aber agiles Marketing und Projektzusammenarbeit sind die Mühe wert.
In Teil 1 und 2 unserer 3-teiligen Q&A Blogserie, Wechsel von einem Ticketsystem zu agilen Marketingmethoden , interviewte ProjectPlace Segment Manager Jason Morio Ryan Doherty, Planview Marketing Director zu diesem Thema und wie sein Team die Sichtbarkeit durch die Einführung von Agilem Marketing verbessert hat. In Teil 3, Tipps für den Einstieg in das agile Marketing und die Projektzusammenarbeit , befassen sie sich mit realen Strategien für den Aufbau einer agilen Dynamik und wie ProjectPlace diesen Prozess beschleunigt hat.
Ryan beantwortet Fragen wie:
- Wie haben Sie Ihr Marketingteam dazu gebracht, mit Agile Marketing zu beginnen?
- Inwiefern hat die Hinzuziehung eines Außenstehenden dem Programm einen Mehrwert verliehen?
- Wie haben Sie Agile in Ihrer Umgebung vorangetrieben und angepasst?
- Was sind die Vorteile des Einsatzes von ProjectPlace für die Projektzusammenarbeit?
- Was sind Ihre Lieblingsfunktionen von ProjectPlace?
Verpassen Sie nicht Q&A Teil 3, Tipps für den Einstieg in agiles Marketing und Projektzusammenarbeit, um alle Vorteile von agilem Marketing und Zusammenarbeit zu erfahren.
