Il n'est jamais facile d'obtenir l'adhésion de l'équipe pour changer sa façon de travailler. Les équipes marketing ont une charge de travail incessante, il est difficile de se faire à l'idée de nouveaux processus - même si cela signifie plus de flexibilité pour ajuster les priorités au quotidien. Mais le marketing agile et la collaboration sur les projets en valent la peine.
In Parts 1 and 2 of our 3-part Q&A blog series, Moving from a ticket system to agile marketing methods, ProjectPlace Segment Manager Jason Morio interviewed Ryan Doherty, Planview Marketing Director on the topic and how his team has improved visibility by embracing Agile Marketing. In Part 3, Tips for getting started with agile marketing and project collaboration, they delve into real-world strategies for building agile momentum and how ProjectPlace has accelerated this process.
Ryan répond à des questions comme :
- Comment avez-vous fait pour que votre équipe de marketing commence à utiliser le marketing agile ?
- Comment le fait de faire appel à une voix extérieure a-t-il apporté de la valeur au programme ?
- Comment avez-vous conduit et personnalisé Agile dans votre environnement ?
- Quels sont les avantages du déploiement de ProjectPlace pour la collaboration de projet ?
- Quelles sont vos fonctionnalités préférées de ProjectPlace ?
Ne manquez pas Q&A Part 3, Conseils pour démarrer avec le marketing agile et la collaboration de projet, pour connaître tous les avantages du marketing agile et de la collaboration.
