Zach McDowell
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Zach McDowell

Directeur, Marketing de produits

Zach est un chef de produit senior pour Planview PPM Pro et Planview Projectplace. Il a géré des équipes sur trois continents chez Planview et se concentre principalement sur la conduite de l'innovation pour la gestion de projet et le PPM du marché intermédiaire. Il a dirigé l'une des plus grandes versions dans les 20 ans d'histoire de Projectplace et continue de développer et de soutenir sa base d'utilisateurs mondiale.

Les outils d'équipe qui animent la main-d'œuvre à distance de Planview

Avec un nombre croissant d'équipes virtuelles à temps partiel ou à temps plein, de nombreux responsables et membres d'équipe doivent faire face à une nouvelle préoccupation : comment collaborer et rester productif lorsqu'on travaille en dehors d'un bureau traditionnel ? Des outils d'équipe efficaces - ainsi que quelques bonnes routines et des processus partagés - peuvent permettre aux individus et aux équipes qui travaillent à distance de rester productifs, de collaborer efficacement et de fournir du travail rapidement.   Près de la moitié des employés de Planview travaillent en dehors...

Collaboration de projet : 5 Façons stratégiques d'éviter les silos

L'ère de la transformation numérique impose aux organisations d'aller plus vite et de s'adapter plus rapidement à l'évolution du marché et des demandes des clients. Cependant, le rythme est ralenti par des silos organisationnels qui découragent une collaboration efficace sur les projets et empêchent une entreprise de rester agile et réactive. Les silos organisationnels se produisent lorsque des employés ou des départements entiers ne veulent pas ou n'ont pas...

Diriger des équipes à distance : 6 Stratégies efficaces

Le travail à distance est devenu la nouvelle normalité pour de nombreuses organisations au cours des dernières années. Si vous êtes un manager habitué à diriger des équipes à distance, vous connaissez probablement les trucs et astuces habituels : Faites un planning. Faites des pauses. Douche. Mais travailler à distance - surtout si vous faites partie d'une équipe - c'est bien plus...

Planification et réalisation de projets : 6 Étapes pour accomplir le travail plus rapidement

Vos clients et les membres de votre équipe dépendent de votre perspicacité en matière de planification de projet pour fournir un travail de valeur - qu'il s'agisse d'une conférence bien suivie, d'un correctif de cybersécurité opportun ou d'un ensemble d'avantages sociaux qui attire le personnel de haut niveau. Bien que la planification soit essentielle, ce qui compte le plus pour le client est d'obtenir plus rapidement la valeur promise. En d'autres termes, la planification du projet et le projet...

Agile Project Management: 5 Tips for Starting Your Journey

Aucune transition d'un travail axé sur les jalons à une gestion de projet Agile n'est sans défis. La méthodologie Agile est connue pour permettre aux équipes de travailler de manière plus efficace et efficiente, mais ces résultats se produisent rarement du jour au lendemain. C'est parce que passer à la gestion de projet Agile n'est pas une action ponctuelle, c'est un voyage qui nécessite le soutien des cadres,...