"Danke", dieser einfache und bewusste Akt des Dankens und der Dankbarkeit, hat sich als sehr wirksam erwiesen bei Kultivierung einer erfolgreichen Arbeitsplatzkultur und eine positive Auswirkung auf Mitarbeiterengagement. In der Tat haben die jüngsten Analyse durchgeführt von Gallup zeigt, dass Mitarbeiter, die am Arbeitsplatz Anerkennung erhalten, deutlich produktiver sind, sich engagieren, zufriedener sind, länger arbeiten und mehr Sicherheit bieten - alles wichtige Elemente für ein erfolgreiches Unternehmen.
Einige Statistiken zum Nachdenken:
- Eine Rate von nur 13% Mitarbeiter weltweit sich bei ihrer Arbeit wirklich engagiert fühlen.
- Mehr als drei Millionen Beschäftigte in den USA verlassen ihren derzeitigen Arbeitsplatz freiwillig auf monatlicher Basis, während 31% von ihnen aufgrund von Unzufriedenheit im Zusammenhang mit mangelnder Wertschätzung oder Anerkennung durch ihre Vorgesetzten kündigen.
- Nur 30% der Menschen bedanken sich wöchentlich an einen Kollegen und nur 20% an ihren Chef, während 35% der Menschen ihrem Chef nie ihre Wertschätzung zeigen und 29% sich nie bei einem Kollegen bedanken.
Die revolutionäre Wirkung von "Dankeschön"
Laut einem Bericht über die Anerkennung von Mitarbeitern, der in 2015 von der Gesellschaft für Human Resource Management, Mitarbeiterbindung, Fluktuation, Mitarbeiterengagement und Mitarbeiterzufriedenheit stehen ganz oben auf der Liste der Herausforderungen, mit denen die meisten Unternehmen derzeit konfrontiert sind. Im Bemühen um die "Krise" des Mitarbeiterengagements zu lösen" haben mehr als 58% der Branchen bereits Anerkennungsprogramme eingeführt, und die, die dies getan haben, haben beeindruckende Ergebnisse bei der Leistung vorgelegt, wobei 68% der Antworten "gut" oder "ausgezeichnet" waren.
Es ist erwiesen, dass seit der Einführung von Wertschätzung und Dankbarkeit am Arbeitsplatz mehrere Verhaltensänderungen mit dieser Veränderung in Verbindung gebracht werden können, die zu einer deutlichen Verringerung des Stressniveaus, einem größeren Gefühl der Leistung und Zufriedenheit, einer Entwicklung der Teambindung und einer allgemeinen Verbesserung der Arbeitsplatzkultur führen.
Jedes Mal, wenn eine Person Dank und fühlt sich geschätzt und dankbar Sie erfahren eine Stimulation des Hypothalamus (ein Teil des Gehirns, der Stress reguliert) und des ventralen tegmentalen Bereichs (eine Gruppe von Neuronen, die das Lustempfinden auslösen). Dankbarkeit schafft nachweislich positive Emotionen, das Erinnern an vergangene Erlebnisse und der Aufbau starker Beziehungen. Es ist daher nicht verwunderlich, dass die Wertschätzung der Mitarbeiter einen unmittelbaren Schub an Selbstvertrauen und Glücksgefühlen auslöst. Die Mitarbeiter fühlen sich wichtig und ihre Bemühungen und ihr Beitrag insgesamt werden aufgewertet.
Die Macht der Wertschätzung des Teams
Die Wertschätzung des Teams hingegen verstärkt gute Verhaltensweisen in der Arbeitsplatzgemeinschaft, wodurch ein Ansteckungseffekt entsteht, der die positive Schleife im gesamten Unternehmen verstärkt und ausweitet. Regelmäßige Danksagungen können sich positiv auf die Arbeitszufriedenheit aller Mitarbeiter auswirken. Selbst wenn ein Mitarbeiter nicht das Gefühl hat, dass die Dankbarkeit direkt an ihn gerichtet ist, kann er durch den positiven Einfluss einer dankbaren Arbeitsplatzkultur dennoch Zufriedenheit am Arbeitsplatz erfahren.
Mit einem Dankeschön können Sie es weit bringen. Halten Sie Ausschau nach guter Arbeit und danken Sie, wenn sie geschieht. Nutzen Sie Wertschätzung und Dankbarkeit im Team als Eckpfeiler Ihrer Arbeitsplatzkultur und schaffen Sie so ein besseres Arbeitsumfeld, in dem sich Ihre Mitarbeiter wohl und geschätzt fühlen. Zeigen Sie den Weg zu einem emotional intelligenten Arbeitsplatz auf, angefangen bei Wertschätzung und Dankbarkeit bis hin zu Werten wie Vergebung, Mitgefühl, Freundlichkeit und Großzügigkeit. Diese Praxis wird nicht nur mehr Gewinn für Ihr Unternehmen bringen, Sie werden sich auch selbst effektiver fühlen und Ihre Mitarbeiter werden sich mehr engagieren.
