Das Engagement der Mitarbeiter sollte für jeden Arbeitgeber in 2017 und darüber hinaus oberste Priorität haben. Immer mehr Untersuchungen zeigen, dass trotz der entscheidenden Bedeutung des Mitarbeiterengagements für den langfristigen Unternehmenserfolg nur wenige Unternehmen die magische Formel gefunden haben, um ihre Mitarbeiter glücklich und motiviert zu halten. Eine kürzlich durchgeführte Umfrage zum Thema Mitarbeiterengagement hat ergeben, dass die Mehrheit der Arbeitnehmer auf der ganzen Welt unmotiviert ist, was die Arbeitgeber jedes Jahr Hunderte von Milliarden Dollar an Produktivitätsverlusten kostet.
Wenn Sie sich fragen, ob Ihr Unternehmen mit einer geringes Engagement der MitarbeiterAchten Sie auf verräterische Anzeichen wie hohe Abwesenheitsraten, hohe Mitarbeiterfluktuation und unbefriedigende Projektergebnisse. Diese häufigen Probleme deuten oft darauf hin, dass die Mitarbeiter einfach nur zur Tagesordnung übergehen, um ihren Arbeitsplatz zu behalten, anstatt sich voll zu engagieren. Das Problem verschwindet nicht von allein. Deshalb werfen wir einen Blick auf die vier Säulen, die jedes Unternehmen zur Verbesserung der Mitarbeitermotivation und Arbeitszufriedenheit haben sollte.
Kooperative Beziehungen
Umfragen haben gezeigt, dass die Beziehungen am Arbeitsplatz der wichtigste Faktor für das Engagement der Mitarbeiter sind. Von hochrangigen Führungskräften bis hin zum grünsten Praktikanten sollte jeder in Ihrem Unternehmen das Gefühl haben, dass er seinen Kollegen vertrauen kann und dass sie ein Mitspracherecht haben, wie sie ihre Arbeit erledigen. Tools für die Zusammenarbeit am Arbeitsplatz können sehr wertvoll sein, wenn es darum geht, starke Beziehungen aufzubauen, vor allem, wenn Ihre Mitarbeiter häufig in geografisch verteilten Teams arbeiten, die kaum persönlichen Kontakt haben. Cloud-Projektmanagement-Software trägt nicht nur zum Aufbau persönlicher Bindungen zwischen den Teammitgliedern bei, sondern hilft auch, Missverständnisse zu vermeiden, die sonst zu Konflikten und Vertrauensverlust führen könnten.
Unterstützende Kultur am Arbeitsplatz
Es ist schwer für Mitarbeiter, sich für ihre Arbeit zu engagieren, wenn sie das Gefühl haben, nur ein weiteres Rädchen in einer Maschine zu sein. Leistungsstarke Unternehmen sind ständig auf der Suche nach neuen Möglichkeiten, ihre Unternehmenskultur zu verbessern und ihren Mitarbeitern zu zeigen, dass sie nicht nur als Mitarbeiter, sondern auch als Individuen geschätzt werden. Wellness-Programme, flexible Arbeitsregelungen und soziale Veranstaltungen für Mitarbeiter können dazu beitragen, Stress abzubauen und eine glücklichere, gesündere Belegschaft zu schaffen.
Relevantes Feedback
Jährliche Leistungsbeurteilungen sind nicht genug. Mitarbeiter brauchen das ganze Jahr über regelmäßiges Feedback von ihren Managern, damit sie konzentriert und motiviert bleiben. Positive Verstärkung ist wichtig, damit die Mitarbeiter verstehen, dass ihre Beiträge wahrgenommen und geschätzt werden. Selbst negatives Feedback kann dazu beitragen, das Engagement der Mitarbeiter zu fördern, wenn es in angemessener Form gegeben wird und mit Vorschlägen verbunden ist, wie ein Mitarbeiter neue Fähigkeiten entwickeln und seine Leistung verbessern kann.
Rechtzeitige Erkennung
Positives Feedback von Managern ist zwar wichtig, aber die Mitarbeiter müssen auch das Gefühl haben, dass der Rest des Unternehmens ihre Arbeit ebenfalls schätzt. Anerkennungsprogramme für Mitarbeiter sind eine großartige Möglichkeit, Ihre Top-Performer zu belohnen und den Rest Ihrer Mitarbeiter zu höheren Leistungen zu motivieren. Anerkennungsprogramme sind am erfolgreichsten, wenn die Anerkennung selbst von einer hochrangigen Führungskraft kommt und nicht von dem direkten Vorgesetzten des Mitarbeiters. Auch wenn im Budget kein Geld für eine Geldprämie vorhanden istEin "Dankeschön" von einer Führungskraft kann zeigen, dass die Bemühungen der Mitarbeiter zu den langfristigen Zielen des Unternehmens beitragen und dass sich die Mitarbeiter stärker mit dem Unternehmen verbunden fühlen.
