Während das Vereinigte Königreich weiterhin Rekordzahlen in Bezug auf die Beschäftigung und das allgemeine Engagement in der Arbeitswelt erreicht, wird ein anderes Thema angesprochen, das die Begeisterung über die reine Zahl der Menschen, die einen Arbeitsplatz annehmen, untergraben könnte. Dabei handelt es sich um die Produktivität der Arbeitnehmer in Großbritannien, die durchweg hinter ihren internationalen Konkurrenten zurückbleibt, und insbesondere um das Konzept des Präsentismus, d.h. der Tatsache, dass man zwar bei der Arbeit ist, aber weder engagiert noch effektiv.
Vitality, ein Krankenversicherer, führt jedes Jahr eine Studie zur Gesundheit am Arbeitsplatz durch, Britain's Healthiest Workplace, an der 167 Unternehmen und 32,000 Mitarbeiter teilnehmen. Ihr jüngster Bericht hat gezeigt, dass die Zahl der Menschen, die zur Arbeit gehen, obwohl sie von gesundheitlichen Problemen betroffen sind, in den letzten fünf Jahren um 33% gestiegen ist und derzeit bei 40% der Beschäftigten in Großbritannien liegt. Dies zeigt, dass eine beunruhigend große Zahl von Arbeitnehmern die Anwesenheit am Arbeitsplatz über ihre eigene Gesundheit stellt.
Ein wachsendes Problem
Eine ähnliche Studie des Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD) untermauerte die Behauptung, dass die Missachtung der persönlichen Gesundheit zugunsten des Verbleibs im Beruf ein wachsendes Problem in Großbritannien darstellt. Ein Viertel der Befragten war der Meinung, dass sich der Präsentismus seit dem Vorjahr verschlechtert hat, wobei 83% der Befragten angaben, Präsentismus an ihrem Arbeitsplatz beobachtet zu haben.
Es mag den Anschein haben, dass es ein Zeichen von Engagement und Professionalität ist, zur Arbeit zu gehen, obwohl man sich nicht in der Lage fühlt, aber die Wahrheit ist weniger positiv. Eine Arbeitnehmerin , die von der BBC interviewt wurde, gab an, dass sie sich stark unter Druck gesetzt fühlte, an ihren Arbeitsplatz zurückzukehren, bevor sie dazu bereit war, obwohl sie eine Panikattacke an ihrem Schreibtisch erlitten hatte und anschließend eine Depression diagnostiziert wurde. Das bedeutete, dass sowohl ihre Produktivität als auch ihre geistige Gesundheit darunter litten, dass sie zu früh wieder zur Arbeit eilte, wie sie es in ihren eigenen Worten beschrieb: "Ich war körperlich anwesend, aber geistig habe ich nichts getan."
Was sind die Lösungen?
Während es aus einer bestimmten Perspektive für einige Organisationen geschäftlich sinnvoll sein mag, ihre Mitarbeiter zu drängen, jederzeit ihr Bestes zu geben, erkennen viele jetzt, dass dies eigentlich höchst kontraproduktiv ist. Der Elektronik- und Mobiltelefonhändler Dixon's Carphone konzentriert sich zunehmend auf das körperliche und geistige Wohlbefinden seiner Mitarbeiter. Hier können bessere Kommunikationsmittel, , wie die von Planview AdaptiveWork , von großem Wert sein.
Es begann mit dem Sponsoring einer Langstreckenwanderung, die sich bei den Mitarbeitern großer Beliebtheit erfreute und in der Folge zu einer Reihe weiterer Wohlfühlprogramme führte. Die Leiterin der CSR-Abteilung des Unternehmens, Kesah Trowell, sagte dazu: "Die Technologie macht es den Menschen leicht, sich hinter ihrem Schreibtisch, ihrem Computer oder ihrem Telefon zu verstecken. Es ist einfacher, mehr Präsentismus zuzulassen als noch vor ein paar Jahren" und dass es "wirklich geschäftlich sinnvoll ist" , in das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu investieren.
Einer dieser Begünstigten, Dale Garbacki, der nach dem Tod seiner Frau unter Depressionen gelitten hatte, erhielt von seinem Vorgesetzten hervorragende Unterstützung. Mit Hilfe des Unternehmens fing er an, vor der Arbeit im örtlichen Park zu joggen und im firmeneigenen Fitnessstudio zu trainieren, wie er im Interview erklärte: "Mir geht es definitiv viel besser als früher. Insgesamt fühle ich mich besser in meiner Haut. Ich fühle mich positiver und zuversichtlicher und freue mich auf jeden Tag."
Als mögliche Lösung für den Präsentismus und die relativ niedrigen Produktivitätsraten Großbritanniens müssen Unternehmen und die Regierung einen genaueren Blick auf das Wohlbefinden der Arbeitnehmer in Großbritannien werfen und dafür sorgen, dass die Arbeit als Teil einer ganzheitlichen Existenz gesehen wird.
