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Sechs Lektionen aus der [email protected] Gast, Lisa Eggerton, CMO bei BigCommerce

Veröffentlicht Von Lauren Wood

Während Planview Inc. mit neuen Mitarbeitern, Übernahmen und Produkten weiter expandiert, entwickeln wir uns intern weiter und wachsen als Individuen. Das Streben nach Wissen in der Belegschaft ist die Grundlage der ersten ERGs (Employee Resource Group), die bei Planview ins Leben gerufen wurde, der [email protected] . Das Ziel dieser Gruppe ist es, Ratschläge zu erteilen und Redner einzuladen, die jeden dazu ermutigen, im Leben und im Geschäftsleben sein Bestes zu geben. 

Im Juli hatten wir die Ehre, Lisa Eggerton, , Chief Marketing Officer bei BigCommerce, für ein interessantes Gespräch mit dem Titel Advancing Women Leaders in Today's Workplace zu empfangen: Wie man die Rolle der Frau am Arbeitsplatz verändern kann, indem man eine Erfahrung schafft, die ein wenig gerechter, ein wenig inklusiver und sehr viel besser für das Geschäft ist. Planviews eigene Louise Allen, Chief Product Officer und Beth Weeks, Chief Information Officer nahmen an der Podiumsdiskussion teil und sprachen gemeinsam die Probleme an, mit denen Frauen am Arbeitsplatz seit Jahren konfrontiert sind.  

Lisa erzählte persönliche Geschichten über das Erklimmen der Karriereleiter, die Rolle als Mentorin, den Umgang mit Konflikten am Arbeitsplatz und die Überwindung des "Ja-Sagens". Ein paar Wochen nach Lisas Vortrag veranstaltete [email protected] eine kleine "Lean In"-Gruppe, um einen geschützten Raum zu schaffen, in dem wir unsere Erkenntnisse und das, was wir aus der Sitzung mitgenommen haben, diskutieren konnten. Unsere Diskussionen reichten von taktischen Fragen zur Videoqualität bis hin zu persönlichen Geschichten und allem, was wir aus dem Gespräch mit Lisa, Louise und Beth mitgenommen haben. 

Hier sind die wichtigsten Erkenntnisse, die wir aus der Sitzung mitgenommen haben:

1. Scheuen Sie sich nicht, sich zu bewerben oder um eine Stelle zu bitten.

Einem aktuellen Bericht von LinkedIn zufolge bewerben sich Frauen auf weniger Stellen als Männer, werden aber mit größerer Wahrscheinlichkeit eingestellt, haben Studien gezeigt, dass sich Frauen nur dann auf Stellen bewerben, wenn sie glauben , dass sie 100% qualifiziert sind, daher bewerben sich Frauen nicht auf so viele Stellen wie Männer, obwohl Frauen mit größerer Wahrscheinlichkeit eingestellt werden! Lassen Sie sich die Chancen nicht entgehen, auch wenn Sie nicht der Qualifizierteste sind. Seien Sie mutig, denn Sie sind vielleicht qualifizierter als Sie denken.  

2. Frauen sind nicht allein für die emotionale Betreuung am Arbeitsplatz zuständig.  

Wenn eine Geburtstagsfeier zu planen ist, wenn Notizen für das Team gemacht werden müssen oder wenn es zu einem Streit zwischen Mitarbeitern kommt, wer übernimmt dann normalerweise die Verantwortung? Frauen. Aber diese Verantwortung tragen wir nicht allein. Dies ist eine gemeinsame Anstrengung mit allen Kollegen, um gemeinsam zu arbeiten. Fühlen Sie sich nicht unter Druck gesetzt, den emotionalen Zustand Ihres Teams oder Ihrer Mitarbeiter auf sich selbst zu übertragen.  

3. Der Aufbau von Vertrauen zu Ihrem Team beginnt mit Einfühlungsvermögen.  

In Zeiten von Konflikten in der Arbeitswelt ist es leicht, die negativen Absichten anderer zu unterstellen. Bevor Sie voreilige Schlüsse ziehen, gehen Sie davon aus, dass sie keine bösen Absichten hegen, und suchen Sie stattdessen nach Wegen für eine bessere Kommunikation. Konflikte sind unangenehm, und viele von uns wollen sie um jeden Preis vermeiden. Wenn Sie sich in einem Konflikt befinden, seien Sie einfühlsam und führen Sie professionelle und freundliche Gespräche, bis die Angelegenheit geklärt ist.  

4. Wenn Sie am Anfang Ihrer Karriere stehen, ist es in Ordnung, wenn Sie noch nicht Ihren gesamten Karriereweg geplant haben.  

Ich kann mit Sicherheit davon ausgehen, dass die meisten von uns keine Wahrsager sind. Niemand weiß, was vor uns liegt oder welche Möglichkeiten sich eröffnen. Dies erfordert Zeit und Geduld, und es ist in Ordnung, wenn Sie nicht wissen, wo Sie auf Ihrem Karriereweg landen werden. Seien Sie neugierig, streben Sie ständig danach, neue Dinge zu lernen und folgen Sie Ihren Leidenschaften. Dies wird Sie auf den Weg führen, der für Sie bestimmt ist.  

Während der Sitzung erzählte Beth Weeks, dass sie immer noch wächst und "immer noch nicht weiß, was ich werden will, wenn ich groß bin". Und sie ist eine Anführerin! Denken Sie daran, offen zu bleiben und zu wissen, dass Sie nicht der Einzige sind, der noch nicht alles verstanden hat.  

5. Sie müssen sich nicht für jede Aufgabe zur Verfügung stellen.  

Wenn es Ihnen wie mir geht, haben Sie vielleicht schon einmal gehört, dass eine Möglichkeit, Ihre Karriere voranzutreiben, darin besteht, über sich hinauszuwachsen und zu jeder Aufgabe, um die Ihr Chef oder Ihre Führungskraft Sie bittet, "Ja" zu sagen. Sie können zwar neue Dinge lernen und werden vielleicht auch wahrgenommen, aber es kann Sie auch davon abhalten, sich auf die großen Projekte zu konzentrieren, die Ihre Karriere voranbringen könnten. Indem Sie alle zusätzlichen Aufgaben übernehmen, nehmen Sie sich wertvolle Zeit, um die kleineren "freiwilligen" Projekte zu erledigen. Wenn sich ein Projekt anbietet, das in Ihren Zuständigkeitsbereich fällt - oder Ihnen neue Fähigkeiten bietet, die Ihre angestrebte Karriere fördern - heben Sie unbedingt die Hand und nehmen Sie die Aufgabe an. Aber wenn es außerhalb Ihres Zuständigkeitsbereichs liegt, erlauben Sie anderen, sich freiwillig für das Projekt zu melden.  

6. Mentoring hat ein neues Etikett bekommen 

Jemanden zu haben, zu dem Sie beruflich aufschauen, ist sehr zu empfehlen. Aber für Manager und Führungskräfte, die unglaublich viel zu tun haben, kann es schwierig und voller Druck sein, einen Mentor zu engagieren. Wenn Sie einen Mentor suchen, beginnen Sie zunächst mit dem Aufbau einer Beziehung. Anstatt zu fragen: "Wollen Sie mein Mentor sein?" Stellen Sie gezielte Fragen zu Themen, von denen Sie wissen, dass die Führungskraft eine Leidenschaft dafür hat und sie beantwortet. Das öffnet Türen für zukünftige Gespräche. Dadurch werden auch der Stress und die überzogenen Erwartungen an den Titel des Mentors beseitigt. Louise und Beth gaben ein treffendes Beispiel dafür, wie wir zu einem spezialisierten Arzt für verschiedene Arten von Problemen gehen, anstatt zu einem Arzt für jedes Aliment. Das Gleiche sollte man sich als Mentor vorstellen. Es handelt sich nicht um einen One-Stop-Shop, der Ihnen einen direkten Weg zu Ihrer Karriere bietet. Seien Sie offen und holen Sie sich Informationen von Fachleuten aus dem ganzen Büro. 

Blick in die Zukunft

Was ich an dieser privaten [email protected] Diskussion schätzte, war, dass jeder etwas Besonderes für sich mitnehmen konnte. Jeder hatte eine einzigartige Erfahrung und entdeckte etwas Neues über sich selbst und wie man sich verbessern kann. Als Gruppe haben wir uns die Gnade gegönnt, keine Superhelden zu sein, die versuchen, alles auf einmal zu erledigen! 

Die Arbeitskräfte sehen langsam aber sicher anders aus als in der Vergangenheit. Ich bin sehr dankbar dafür, wie sehr Planview in den 8 Jahren, die ich hier arbeite, gewachsen ist. Es ist aufregend und motivierend, andere Frauen in Führungspositionen in der Tech-Welt zu sehen! Es gibt noch viel zu tun, aber jedes Mal, wenn eine Gruppe von Frauen zusammenkommt, um sich gegenseitig zu unterstützen, zuzuhören und zu ermutigen, bekommt die gläserne Decke einen kleinen Riss.  

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Geschrieben von Lauren Wood Marketing Spezialist

Lauren Wood ist eine Marketingspezialistin bei Planview, Inc. In dieser Funktion konzentriert sie sich auf Inhalte und Strategien für soziale Medien. Sie begann ihre Karriere bei Planview in der Kundenbetreuung und wechselte nach ihrer Zertifizierung in Digital Media Marketing an der University of Texas in die Marketingabteilung.