Wir freuen uns, auf der diesjährigen Planview Accelerate-Konferenz vier Gewinner des Vision Award bekannt geben zu können - eine Auszeichnung, die jedes Jahr nur an eine Handvoll Organisationen vergeben wird. Dieser Beitrag beleuchtet ihre Geschichten und zeigt, wie Sie ihre Erkenntnisse in Ihrem eigenen Unternehmen nutzen können.
Die Vision Awards von Planview, die nun schon im 13. Jahr in Folge verliehen werden, zeichnen zukunftsorientierte Unternehmen aus, die ihre strategischen Ziele durch den Einsatz von Planview-Lösungen besonders gut erreicht haben. Wir nutzen diese Auszeichnung auch, um Kunden zu würdigen und ihnen zu danken, die unser Team herausgefordert haben, bessere Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln und anzubieten. Diese kooperativen Kunden helfen uns zu definieren, was Erfolg für unsere gesamte Kundenbasis bedeutet.
Wir sind stolz darauf, mit so hochkarätigen Kunden zusammenzuarbeiten, und wir stellen ihre Geschichten im Folgenden vor.
In den Geschichten dieser Gewinner sehen Sie drei Arbeitsweisen, die entscheidend zu ihrem Erfolg beigetragen haben:
- Sie nutzen die Verlagerung vom Projekt zum Produkt und schaffen so eine Ausrichtung und Transparenz in Bezug auf ihre Fortschritte bei der Erreichung von Zielen und wichtigen Ergebnissen.
- Sie haben wichtige Integrationsschnittstellen eingerichtet und ein vernetztes Ökosystem geschaffen, um die Transparenz zu verbessern.
- Sie haben unternehmensweit Flussmetriken eingeführt, um sicherzustellen, dass alle Arbeiten einen Mehrwert für das Unternehmen schaffen.
Die Verlagerung vom Projekt zum Produkt
Blue Shield of California
Blue Shield of California ist eine gemeinnützige Krankenkasse, die in 1939 gegründet wurde, um den Kaliforniern den Zugang zu einer qualitativ hochwertigen Versorgung zu einem erschwinglichen Preis zu ermöglichen. Die Organisation betreut 4,9 Millionen Krankenkassenmitglieder und mehr als 80,000 Ärzte in ganz Kalifornien.
Sie haben Planview beauftragt, ihre Initiative "Health Reimagined", eine unternehmensweite digitale Transformation, zu unterstützen. Um den Erfolg und den Fortschritt bei der Erreichung ihrer Ziele effektiv zu messen, setzt Blue Shield of California Planview Portfolios und AgilePlace ein, um ihre Umstellung von Projekt auf Produkt durchzuführen. Sie haben Wertströme definiert, die auf die vorgegebenen Ziele und Schlüsselergebnisse innerhalb des Planview Portfolios Strategiemoduls abgestimmt sind.
Blue Shield of California strebt auch das ehrgeizige Ziel an, ein produktbasiertes Finanzierungsmodell einzuführen, das eine enge Abstimmung zwischen den Geschäfts- und IT-Abteilungen erfordert. Dies ist keine einfache Aufgabe, und unsere Partner bei Blue Shield of California haben große Anstrengungen unternommen, um dies zu erreichen.
Das Ergebnis für die Geschäftsteams ist ein klarerer Überblick über die Kosten bestimmter Arbeitsobjekte sowie ein Verständnis der gesamten Ausgaben für die gesamte Arbeit. Darüber hinaus sind sie in der Lage, die Leistung von Teams zu ermitteln, von den Leistungsträgern zu lernen und diese Best Practices mit anderen zu teilen.
"AgilePlace hat unsere Teams in die Lage versetzt, ihre vierteljährliche Arbeit nahtlos mit unseren langfristigen strategischen Zielen zu verbinden. Dieser Wandel war entscheidend, denn er hat es uns ermöglicht, uns auf die Erzielung sinnvoller Ergebnisse zu konzentrieren, anstatt einfach nur den Output zu messen."
Sam Aldred, Senior Manager des Büros für Unternehmensportfolio-Management
Darüber hinaus hat uns das Team von Blue Shield of California direktes Produkt-Feedback zu unseren Unternehmens-Roadmaps und OKR-Funktionen gegeben, was zu neuen Funktionen & geführt hat, die heute im Produkt zu sehen sind.
Commonwealth Bank of Australia
In den letzten fünf Jahren hat sich die Commonwealth Bank zu einem Technologieführer entwickelt, der seine Techniker besser unterstützt und die Fähigkeit verbessert, Funktionen für seine Kunden bereitzustellen. Einer der Gründe für diesen Erfolg ist, dass sie ihr Betriebsmodell von einem Projekt auf ein Produkt umgestellt haben und mit der Unterstützung von Planviews Viz-Lösung den Fluss als Teil ihrer Lieferpraktiken aktiv verfolgen und verwalten.
"Wir begannen unsere Reise im Jahr 2021, als wir noch mehr Strenge in unsere Lieferung bringen wollten. Seitdem haben wir uns weiterentwickelt und wir arbeiten weiter daran, die Art und Weise, wie wir arbeiten, zu verändern und in unserem Liefergebiet zu wachsen."
Gareth Chegwidden, General Manager der Group Delivery Practices
Darüber hinaus baut CBA seine KI-Fähigkeiten weiter aus und hat sich mit Planview zusammengetan, um herauszufinden, wie Copilot sie als Technologieführer unterstützen kann.
Aufbau kritischer Integrationsschnittstellen
Corning Incorporated wurde in 1851 gegründet und ist ein amerikanischer Glas- und Keramikhersteller. Ihr Kapitalplanungsteam begann die Zusammenarbeit mit Planview Portfolios in 2018, um einen unternehmensweiten Capital Excellence-Prozess für 12 verschiedene Abteilungen innerhalb ihrer Organisation zu etablieren.
Ihr Erfolg gab Planview die Möglichkeit, weitere Funktionen zu identifizieren, die für Cornings breitere IT-Prioritäten von Nutzen sein könnten. Und so wurde ein Enterprise Planview-Team gegründet, um die große Nachfrage nach Planview-Lösungen in den verschiedenen Geschäftsbereichen des globalen Unternehmens zu befriedigen. In den letzten vier Jahren ist die Zahl der Planview-Nutzer um 310% gestiegen.
Sie haben wichtige Integrationsschnittstellen zu SAP, Peoplesoft, Apptio und JIRA geschaffen, die Planview als Plattform für die vernetzte Arbeit in ihrem Unternehmen positionieren.
"Planview Portfolios hat es unserer Abteilung ermöglicht, unsere Kapitalportfolio-Projekte für alle Standorte weltweit zu verwalten. Ein globales Team von Standort-Kapitalmanagern hilft bei der Durchführung von Änderungskontrollprozessen an den jeweiligen Standorten, und das Unternehmen hat unsere Finanzsysteme integriert, um das Hochladen von Kapitalausgaben in das System zu ermöglichen. Dies erleichtert die regelmäßige Berichterstattung an die Unternehmensleitung und die strategische Planung auf der Grundlage der geplanten Ausgaben."
Projektmanager
Corning hat uns immer offen und gründlich konstruktives Feedback gegeben, so dass wir unser Produktangebot zum Nutzen aller Kunden verbessern können.
Einführung von Flussmetriken in der gesamten Organisation
FedEx war einer der ersten Kunden, die Planview Viz unternehmensweit eingeführt haben. Sie begannen die Reise mit einer Pilotphase von Planview Viz in der Betreibergesellschaft FedEx Ground. Während dieser anfänglichen Phase in der Testgruppe stieg die Rate der Wertschöpfung, ohne dass zusätzliche Teams oder Mitarbeiter eingestellt wurden. Dies führte zu messbaren Produktivitätseinsparungen und unterstützte die Entscheidung, die Durchflussmessung in größerem Umfang einzuführen.
Heute treibt das funktionsübergreifende Implementierungsteam die Umstellung der Abläufe voran, die schließlich mehr als 150 agile Release Trains (ARTs) im gesamten Unternehmen umfassen wird. Zu den Erfolgen gehören die Einhaltung strenger Sicherheitsüberprüfungen, gründliche Tests der Auswirkungen von umfangreichen Dateneingaben und -änderungen, die Einführung von Standardverfahren und -terminologie für die Messung von Datenströmen, die Erstellung eines organisatorischen Änderungsmanagementplans und die Einbindung neuer Benutzer in Planview Viz. Sie sind bereit für eine erfolgreiche unternehmensweite Transformation.
"Wir freuen uns, mit einem Unternehmen zusammenzuarbeiten, das im Bereich der Durchflussmessung zukunftsweisend ist und die Transparenz, Funktionalität und KI/ML-Integration weiter verbessert. Wir freuen uns auf unsere weitere Zusammenarbeit, da wir unser Unternehmen in diesem Bereich schnell skalieren und reifen lassen wollen."
Stephen Byers, Direktor für Plattformentwicklung und Enterprise CI/CD
Mit den anstehenden Einführungswellen für neue Benutzer wächst die Dynamik in Bezug auf die Transparenz der Abläufe im gesamten Unternehmen. Sie werden sowohl die Breite als auch die Tiefe ihrer Transformation weiter ausbauen.
Herzlichen Glückwunsch an die Gewinner des 2024 Vision Award!
Bei Planview stehen unsere Kunden im Mittelpunkt unseres Handelns. Wir freuen uns darauf, zu sehen, was unsere vier 2024 Vision Award Preisträger noch alles erreichen werden. Wie immer bedanken wir uns bei all unseren Kunden für ihre kontinuierliche Unterstützung und Partnerschaft.
