Hier sind sieben integrierte Prinzipien, die anpassungsfähige Unternehmen in der neuen Welt der Arbeit definieren. Dies sind die Kernelemente und Aspekte, auf die Unternehmen abzielen, die sie aufrechterhalten und kontinuierlich verbessern müssen, um kurzfristig erfolgreich zu sein und langfristig das Überleben zu sichern.
1. Bewusster Kulturwandel
Anpassungsfähige Unternehmen zeigen, was Gartner als "bewussten Kulturwandel" bezeichnet, bei dem sich der Schwerpunkt von Aktivitäten und Aufgaben auf Ergebnisse und Resultate verlagert. Abgesehen von den Grundwerten und der Ethik ist nichts in Stein gemeißelt. Richtlinien, Protokolle und Prozesse sind Gegenstand von Prüfungen, Entdeckungen, Innovationen und Experimenten im Streben nach besserer Leistung.
2. Mitarbeiterengagement
Dynamisch, fortschrittlich und eindeutig nachgewiesen Das Engagement der Mitarbeiter ist das Herzstück eines jeden anpassungsfähigen Unternehmens. Ob die Anpassungsfähigkeit oberflächlich oder substanziell ist, hängt letztlich von den Menschen ab, die die Arbeit ausführen - und nicht von denen, die sie zuweisen. Engagement inspiriert sie dazu, es zu schaffen. Ein Rückzug zwingt sie dazu, ihn zu untergraben.
3. Ergebnisorientierte Zusammenarbeit
Für anpassungsfähige Unternehmen ist interne und externe Kommunikation effektiv, effizient und ergebnisorientiert. Anders ausgedrückt: Die Landschaft ist frei von Silos und Inseln, und man kann exzessive Konversation nicht mit guter Zusammenarbeit verwechseln.
4. Geschwindigkeit mit Effizienz
Anpassungsfähige Unternehmen wissen, dass das entscheidende Wort in der Phrase "Geschwindigkeit mit Effizienz" mit ist. Einfach nur schneller zu arbeiten, ist nicht der Sinn der Sache und kann oft kontraproduktiv sein. Geschwindigkeit muss mit Effizienz kombiniert werden - zum Beispiel durch die Automatisierung wiederholbarer Prozesse und die Gestaltung intelligenter Arbeitsabläufe - so dass die Mitarbeiter weniger Zeit mit Verwaltungsaufgaben verbringen und mehr Zeit für die Erledigung von Aufgaben aufwenden.
5. Flexible Ressourcenverwaltung
Anpassungsfähige Unternehmen geben ihren Ressourcen- und Projektmanagern verlässliche Echtzeitinformationen an die Hand, damit sie die Aufgaben von Teams und Einzelpersonen spontan anpassen können. Ein wichtiger Erfolgsfaktor ist die Möglichkeit, sich sofort einen Überblick über Zeitpläne, Qualifikationsprofile, Aufgaben und Verfügbarkeit von Mitarbeitern und Auftragnehmern im gesamten Unternehmen zu verschaffen, unabhängig vom Standort.
6. Sichtbarkeit, Sichtbarkeit und mehr Sichtbarkeit
Anpassungsfähige Unternehmen sind nicht nur wendig, flexibel und reaktionsschnell. Sie stellen auch sicher, dass die Entscheidungen und Maßnahmen mit den allgemeinen strategischen Prioritäten und der Ausrichtung übereinstimmen. Dies ist nur möglich, wenn die Entscheidungsträger eine 360-Grad-Transparenz haben und den Zustand von Projekten und Portfolios überwachen, Trends erkennen und schnellere, proaktive Entscheidungen treffen können.
7. CWM oder Büste
Unternehmen, die auf der anpassungsfähigen Geschäftswelle reiten - und über der Oberfläche bleiben - setzen die richtigen Collaborative Work Management (CWM) Technologien ein, um Mitarbeiter zu unterstützen, Leistung zu ermöglichen und Ergebnisse zu erzielen.
Das Fazit
Geschäftliche Anpassungsfähigkeit ist nichts weniger als eine allumfassende, von oben nach unten gerichtete organisatorische Denkweise. Unternehmen, die sich alle Säulen dieses Paradigmas zu eigen machen, werden in ihrem Markt und ihrer Branche das Tempo vorgeben und die neue Arbeitswelt gestalten und anführen.
