Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
Value Stream Management (VSM) bei der Softwareentwicklung ist ein entscheidender Ansatz für den Erfolg in der digitalen Landschaft von heute. Der systematische Ansatz zur Messung und Verbesserung des Warenflusses hilft Unternehmen, die Zeit bis zur Markteinführung zu verkürzen, den Durchsatz zu erhöhen und die Produktqualität zu verbessern. In dieser VSM-Blog-Kategorie finden Sie lehrreiche Einblicke, Best Practices und praktische Ratschläge von Planview und Branchenexperten, wie Sie die Einschränkungen oder Probleme, denen Sie in Ihrem Softwareentwicklungszyklus gegenüberstehen, angehen können, um bessere Geschäftsergebnisse zu erzielen.
Eine überzeugende Statistik aus dem 2023 Project to Product State of the Industry Report widerlegt die Ansicht, dass geschäftliche Agilität und erfolgreiche Transformation auf Unternehmen mit einem bestimmten Profil beschränkt sind.
Der 2023 Project to Product State of the Industry Report gibt uns einen Einblick, warum erstaunliche 92% der Unternehmen Schwierigkeiten haben, den Übergang vom Projekt zum Produkt zu vollziehen. Erfahren Sie, welche fünf Faktoren aus den Umfrageergebnissen ermittelt wurden, die die Wahrscheinlichkeit von Erfolg oder Misserfolg erhöhen.
Erfahren Sie mehr über die sich entwickelnde Rolle des PMO und wie es in einer agilen Organisation durch bessere Zusammenarbeit einen Mehrwert bieten kann.
In diesem Artikel erfahren Sie, was erforderlich ist, um die Wertschöpfung aus technologieorientierten Initiativen zu maximieren, wie das Portfoliomanagement eingesetzt wird, um die Strategie in Pläne umzuwandeln, wie das Value Stream Managementeingesetzt wird, um die Pläne in die Umsetzung zu bringen, und wie Sie die Planung und die Ergebnisse technologieorientierter Initiativen mit VSM verbessern können.
Planview Tasktop erhielt die höchste Punktzahl in der Kategorie "Aktuelles Angebot" und die höchste Punktzahl in der Kategorie "Strategie". Als Beweis für unsere eigene kundenorientierte Innovation ist es großartig zu sehen, dass wir in den Kriterien VSM-Dashboard, Endbenutzererfahrung, Analysefunktionen, KPI-Tracking, Integration von Drittanbieter-Tools, Produktvision und Innovationsfahrplan die höchstmögliche Punktzahl erhalten haben.
Erfahren Sie, wie VSM Aufschluss darüber gibt, wie Ihr Arbeitsablauf aussieht und wie er wirklich verbessert werden kann.
Erfahren Sie, wie Führungskräfte aus dem Gesundheitswesen und dem Finanzdienstleistungssektor ihre Reise vom Projekt zum Produkt begonnen haben und welche Empfehlungen sie für den Erfolg geben.
Die Art und Weise, wie wir arbeiten und uns organisieren, verändert sich. Das gilt auch für die Einstellung zu Produktivität und Teamstruktur. Im traditionellen projektzentrierten Modell sind Unternehmen nach Aufgaben organisiert, wobei sich jede Gruppe auf ein Element eines Projekts konzentriert. Aber es wird mehr Wert darauf gelegt, vom Projekt zum Produkt überzugehen, was sich darauf konzentriert, den Teams...
“The reality is that delivering technology-based innovation is hard, for multiple reasons but which might be boiled down into one word: complexity,” says Jon Collins, VP of Research at GigaOm, in his recent 2022 GigaOm Radar for Value Stream Management. Value stream management tools do not eliminate the complexity but they do provide mechanisms to...
The best-performing businesses are customer-obsessed — and it’s paying off. That’s according to research shared by Bobby Cameron, a Vice President and Principal Analyst serving CIOs at Forrester®. Technology is transforming in parallel with a firm’s level of customer obsession because traditional approaches to running IT simply can’t keep up with the rapid pace of...
