Führen Sie das Gespräch über digital vernetzte Arbeit
Value Stream Management (VSM) bei der Softwareentwicklung ist ein entscheidender Ansatz für den Erfolg in der digitalen Landschaft von heute. Der systematische Ansatz zur Messung und Verbesserung des Warenflusses hilft Unternehmen, die Zeit bis zur Markteinführung zu verkürzen, den Durchsatz zu erhöhen und die Produktqualität zu verbessern. In dieser VSM-Blog-Kategorie finden Sie lehrreiche Einblicke, Best Practices und praktische Ratschläge von Planview und Branchenexperten, wie Sie die Einschränkungen oder Probleme, denen Sie in Ihrem Softwareentwicklungszyklus gegenüberstehen, angehen können, um bessere Geschäftsergebnisse zu erzielen.
Explore how Value Stream Management is transforming financial services, helping banks and fintechs streamline operations, enhance agility, and drive customer-centric innovation for a more competitive future.
In agilen Umgebungen kommt die Führung oft ohne formale Autorität aus. Agile Coaches haben die Aufgabe, Teams durch komplexe Transformationen zu führen, aber sie müssen dies ohne die traditionelle Macht tun, Veränderungen durchzusetzen. Stattdessen setzen sie auf Einfluss, Zusammenarbeit und Daten, um kontinuierliche Verbesserungen zu erreichen. In diesem Artikel wird untersucht, wie Agile Coaches ohne formale Vorgaben erfolgreich...
Entdecken Sie die größten Produktivitätsherausforderungen bei der Entwicklung von Finanzsoftware und lernen Sie fünf umsetzbare Strategien, um diese zu überwinden.
Was wäre, wenn die Prinzipien, die die Softwareentwicklung im letzten Jahrzehnt verändert haben, der Schlüssel zur erfolgreichen Implementierung von KI in Ihrem Unternehmen sein könnten? Im neuesten Mik + One-Podcast hat sich Dr. Mik Kersten, Chief Technology Officer bei Planview, mit Patrick Debois, bekannt als der "godfather of DevOps,", zusammengesetzt, um dieser Frage nachzugehen.
Im Oktober 2024 hat Planview den ersten Project to Product Summit gesponsert (und es wird nicht der letzte sein). In diesen Sitzungen beschrieben Redner von FedEx, Nationwide, Spotify, Vanguard, Verizon und Planview ihren Weg, erzählten von den Hindernissen, auf die sie gestoßen sind, und legten die Strategien dar, die sie für die Umstellung von Projekten auf Produkte entwickelt haben.
Software-Entwicklungsteams stehen zunehmend unter dem Druck, qualitativ hochwertige Produkte schneller als je zuvor zu liefern. Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, setzen Unternehmen auf Künstliche Intelligenz (KI) und Wertstrommanagement (VSM) als leistungsstarke Lösungen, mit denen sie ihre Prozesse rationalisieren und die Produktivität steigern können. Durch die Integration von KI-Funktionen in VSM-Praktiken können Unternehmen ein neues Maß an Effizienz, Entscheidungsfindung...
Erfahren Sie mehr über die vier entscheidenden Bereiche, um eine Revolution der vernetzten Arbeit in der Automobilindustrie anzustoßen. Durch die Einführung von Wertstrommanagement (VSM) können Unternehmen ihre Arbeitsabläufe optimieren, die Zusammenarbeit verbessern und sich ganz auf die Bereitstellung von Kundennutzen konzentrieren.
Möchten Sie Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe bringen? In dieser Podcast-Zusammenfassung heben wir Mik Kersten's Mik + Ein Podcast-Gast, Gene Kim, ein Wall Street Journal-Bestsellerautor, ausgezeichneter Forscher und CTO mit mehreren Auszeichnungen, diskutiert die Methoden in dem Buch Wiring a Winning Organization.
Erfahren Sie, wie ein strukturierter Ansatz für die KI-Implementierung - Bewertung der Bereitschaft, Festlegung klarer Ziele, Beginn mit Pilotprojekten und kontinuierliche Messung der Auswirkungen - Unternehmen helfen kann, die Softwareentwicklung zu beschleunigen.
Erfahren Sie mehr über die allgemeinen Herausforderungen bei der digitalen Produktentwicklung und die Vorteile eines Produktbetriebsmodells, das KI nutzt.
