Ihr Wegweiser durch die digital vernetzte Arbeitswelt
Value Stream Management (VSM) bei der Softwareentwicklung ist ein entscheidender Ansatz für den Erfolg in der digitalen Landschaft von heute. Der systematische Ansatz zur Messung und Verbesserung des Warenflusses hilft Unternehmen, die Zeit bis zur Markteinführung zu verkürzen, den Durchsatz zu erhöhen und die Produktqualität zu verbessern. In dieser VSM-Blog-Kategorie finden Sie lehrreiche Einblicke, Best Practices und praktische Ratschläge von Planview und Branchenexperten, wie Sie die Einschränkungen oder Probleme, denen Sie in Ihrem Softwareentwicklungszyklus gegenüberstehen, angehen können, um bessere Geschäftsergebnisse zu erzielen.
Entdecken Sie ein neues Modell für das Führungsmanagement - von unübersichtlicher Transparenz zu systematisierter Klarheit. Beth Weeks, EVP of Produktentwicklung bei Planview, zeigt, wie man Strategie, Lieferung und Geschäftsergebnisse durch Flow-Metriken miteinander verbindet.
Discover how to tackle technical debt and modernize systems to boost delivery speed, reduce risk, and drive innovation.
Despite adopting agile, many organizations still struggle to bring products to market quickly. Bottlenecks, siloed workflows, and outdated planning slow teams down and delay innovation. Instead of building high-impact solutions, teams lose time managing updates and navigating disconnected tools. To accelerate time-to-market, technology leaders must focus on removing delivery friction. With greater visibility, coordination, and...
Digital product teams face constant pressure to innovate quickly and collaborate across functions, but growing complexity in tools and workflows often slows them down. Instead of accelerating delivery, disconnected systems and competing demands create friction that diverts focus from high-impact work. Valuable time is spent chasing updates, managing tools, and working across silos. This leaves...
Learn why you'll never get to market fast enough with manual processes, and how automation is the key to boosting delivery speed and efficiency.
Digital Product Delivery has transformed dramatically over the past decade. What once followed a linear, predictable path has become a network of cross-functional teams, cloud-native platforms, and specialized tools. This evolution has opened the door to faster innovation, but it’s also introduced a new level of complexity. One of the most persistent and underestimated challenges...
Modern CTOs need clarity to move fast and stay aligned. Discover how unified insights turn uncertainty into momentum and drive impact.
Forrester rigorously evaluated 11 vendors across 21 criteria, and Planview received the highest scores possible in eight criteria, which we believe are the areas that matter most when navigating economic volatility. Read this blog to learn which features are the most critical when choosing a VSM solution.
Markets can shift overnight, and budgets shrink without warning. For technology leaders expected to do more with less, one powerful but often overlooked opportunity stands out: toolchain integration. Read this blog to learn how to future-proof your software delivery in a volatile market.
Auf dem ersten Project to Product (P2P) Summit in 2024 hielt Greschen Powell, eine erfahrene Führungskraft mit mehr als 26 Jahren Erfahrung bei FedEx, einen aufschlussreichen Vortrag darüber, wie Unternehmen die Wertschöpfung mithilfe von Objectives and Key Results (OKRs) und Value Stream Management (VSM) beschleunigen können. Powells Vortrag bietet einen klaren Fahrplan, um die Markteinführung zu beschleunigen und gleichzeitig...
