Ihr Weg zu geschäftlicher Agilität
Value Stream Management (VSM) bei der Softwareentwicklung ist ein entscheidender Ansatz für den Erfolg in der digitalen Landschaft von heute. Der systematische Ansatz zur Messung und Verbesserung des Warenflusses hilft Unternehmen, die Zeit bis zur Markteinführung zu verkürzen, den Durchsatz zu erhöhen und die Produktqualität zu verbessern. In dieser VSM-Blog-Kategorie finden Sie lehrreiche Einblicke, Best Practices und praktische Ratschläge von Planview und Branchenexperten, wie Sie die Einschränkungen oder Probleme, denen Sie in Ihrem Softwareentwicklungszyklus gegenüberstehen, angehen können, um bessere Geschäftsergebnisse zu erzielen.
In October 2024, Planview sponsored the first Project to Product Summit (and it won’t be the last). In these sessions, speakers from FedEx, Nationwide, Spotify, Vanguard, Verizon, and Planview described their journeys, shared the roadblocks they encountered, and laid out the strategies they developed for the project-to-product shift.
Software development teams face increasing pressure to deliver high-quality products faster than ever. To meet these demands, organizations are turning to Artificial Intelligence (AI) and Value Stream Management (VSM) as powerful solutions that can streamline their processes and enhance productivity. By integrating AI capabilities into VSM practices, businesses can unlock new levels of efficiency, decision-making...
Erfahren Sie mehr über die vier entscheidenden Bereiche, um eine Revolution der vernetzten Arbeit in der Automobilindustrie anzustoßen. Durch die Einführung von Wertstrommanagement (VSM) können Unternehmen ihre Arbeitsabläufe optimieren, die Zusammenarbeit verbessern und sich ganz auf die Bereitstellung von Kundennutzen konzentrieren.
Möchten Sie Ihr Unternehmen auf die nächste Stufe bringen? In dieser Podcast-Zusammenfassung heben wir Mik Kersten's Mik + Ein Podcast-Gast, Gene Kim, ein Wall Street Journal-Bestsellerautor, ausgezeichneter Forscher und CTO mit mehreren Auszeichnungen, diskutiert die Methoden in dem Buch Wiring a Winning Organization.
Erfahren Sie, wie ein strukturierter Ansatz für die KI-Implementierung - Bewertung der Bereitschaft, Festlegung klarer Ziele, Beginn mit Pilotprojekten und kontinuierliche Messung der Auswirkungen - Unternehmen helfen kann, die Softwareentwicklung zu beschleunigen.
Erfahren Sie mehr über die allgemeinen Herausforderungen bei der digitalen Produktentwicklung und die Vorteile eines Produktbetriebsmodells, das KI nutzt.
Erfahren Sie, wie ein weltweit tätiges Einzelhandelsunternehmen innerhalb von 60 Tagen die Transparenz, Effizienz und Abstimmung der Softwarebereitstellung ohne erhöhte IT-Kosten verbessert hat.
Lernen Sie die Unterschiede zwischen projekt- und produktbasierten Softwareentwicklungsansätzen, die Vorteile des produktbasierten Denkens für Technologieführer sowie bewährte Verfahren und Strategien für die Einführung dieses Ansatzes kennen.
Erfahren Sie, wie Lösungen für das Wertstrommanagement die Zusammenarbeit zwischen Portfoliomanagern und Softwareentwicklungsteams durch Echtzeiteinblicke, eine integrierte Toolchain und eine durchgängige Transparenz verbessern können, die die Gesamteffizienz erhöht und Kapazitäten freisetzt.
Nichts frustriert Softwareentwickler mehr, als hart an etwas zu arbeiten, das am Ende keinen Nutzen bringt. Ob aufgrund wechselnder Prioritäten, schlechter Kommunikation zwischen Teams oder anderer Hindernisse - die versteckten Kosten der Verschwendung können die Produktivität und den Gewinn erheblich beeinträchtigen. Die Herausforderung besteht nicht nur darin, das Vorhandensein von Verschwendung zu erkennen, sondern auch genau festzustellen, wo Ressourcen...
