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Enhanced Lean Metrics: More Speed and Insight

To find improvement opportunities, you look to the data. It offers the hard numbers that can help answer questions such as “Will we finish the work in time?” or “How can we adjust the process to improve flow?” AgilePlace’s metrics and reports provide you with the data-driven insights you need to answer the tough questions....

Schlanke Metriken: Vorhersagbarkeit mit Fakten statt mit Schätzungen messen

Ein vorhersehbares Ergebnis ist eines der am meisten angestrebten Ziele in jedem Unternehmen oder jeder Initiative. Es ist leicht zu verstehen, warum. Wir verbinden Vorhersehbarkeit oft mit attraktiven Vorteilen wie geringerem Risiko, höherem Geschäftswert und vielleicht sogar weniger Stress. Deshalb sammeln wir bei jedem neuen Projekt pflichtbewusst Zeit-, Arbeits- und Ressourcenschätzungen von allen Beteiligten -...

Verwenden Sie den Lean-Entscheidungsfilter: Soll ich das, woran ich gerade arbeite, zu Ende bringen oder dem Team helfen, neue Aufgaben vorzubereiten?

Sobald die Menschen anfangen, sich auf das "Stop Starting Start Finishing"-Denken (Kanban) oder das "Fokus auf den aktuellen Sprint"-Denken (Scrum) einzulassen, stellt sich häufig die Frage, wie man mit Menschen umgeht, die während des gesamten Arbeitszyklus für verschiedene Aktivitäten benötigt werden. Beispielszenarien Die oben abgebildete Kanban-Tafel veranschaulicht die folgenden Szenarien. Benutzer "D1" und...

3 Gründe, warum IT Ops Lean Flow verwendet (Kanban für DevOps Teil 3 von 3)

In this three-part series on Kanban for DevOps, Dominica DeGrandis, Director of Training and Coaching at Planview AgilePlace, explains three key reasons why IT Ops teams and those implementing a DevOps value chain use a lean flow approach to product development. If you’re just jumping in to this series, check out part one and part two. Reason #3: People responsible for...

Widersprüchliche Prioritäten verwalten

  Betriebsteams nennen den ständigen Kontextwechsel als eine ihrer größten Frustrationen. In diesem Webinar erkläre ich Ihnen, wie Sie widersprüchliche Prioritäten mit Hilfe des Lean Flow-Ansatzes bewältigen können. Über dieses Webinar Erfahren Sie, wie Sie Ihre Arbeit transparenter machen können, damit Teams ihre Prioritäten besser überwachen können. In diesem Webinar werden unter anderem folgende Themen behandelt: - Warum es widersprüchliche Prioritäten gibt...

3 Gründe, warum IT Ops Lean Flow verwendet (Kanban für DevOps Teil 2 von 3)

In dieser dreiteiligen Serie über Kanban für DevOps erläutert Dominica DeGrandis, Director of Training and Coaching bei Planview AgilePlace, drei wichtige Gründe, warum IT Ops-Teams und diejenigen, die eine DevOps-Wertschöpfungskette implementieren, einen Lean-Flow-Ansatz für die Produktentwicklung verwenden. Wenn Sie gerade erst einsteigen wollen, finden Sie hier einen Link zum ersten Teil; andernfalls lesen Sie weiter für Teil zwei. Der Grund...

Lean Change Method: Schlanke und agile Transformationen in großem Maßstab ermöglichen

  Jeff Anderson, Lean-Agile Advisory Practice Lead at Deloitte Canada, explains how the Lean Change method helps organizations manage agile transformations at scale through co-creation and validated learning. About This Webinar Watch this webinar recording to learn how to: – Collaboratively design a potential Agile change using a Change Canvas – Build a feedback-rich change plan...

3 Gründe, warum IT Ops Lean Flow verwendet (Kanban für DevOps Teil 1 von 3)

In dieser dreiteiligen Serie über Kanban für DevOps erläutert Dominica DeGrandis, Director of Training and Coaching bei Planview AgilePlace, drei wichtige Gründe, warum IT Ops-Teams und diejenigen, die eine DevOps-Wertschöpfungskette implementieren, einen Lean-Flow-Ansatz für die Produktentwicklung verwenden. Hier ist Teil eins. Grund #1: Die Arbeit ist erst dann getan, wenn sie in der Produktion richtig funktioniert. Das ist ein Witz...

Was ist neu: Mehr Flexibilität mit benutzerdefinierten Kartensymbolen

Classify your work, your way, by using the Custom Icon field. Change the field label to reflect a category of work, and add custom card icons to quickly see the information. Class of Service, used to help further categorize the type work on a card (e.g., need to expedite, regulatory work, date dependent deliverable), is now a...

Lean Metrics Webinar: Messen und Verbessern des Arbeitsflusses

Sehen Sie sich diese Webinar-Aufzeichnung an, um zu erfahren, wie Sie Ihre Arbeit mit einem Kanban-System verwalten und die Effektivität Ihres Teams messen und verbessern können. In diesem Webinar gebe ich eine Einführung in Lean Metrics, die Folgendes umfasst: - Was zu verfolgen ist, einschließlich des gesamten WIP, der Blocker, des Durchsatzes und der Durchlaufzeit - Wie man diese Metriken analysiert...