Betriebsteams nennen den ständigen Kontextwechsel als eine ihrer größten Frustrationen. In diesem Webinar erkläre ich Ihnen, wie Sie widersprüchliche Prioritäten mit Hilfe des Lean Flow-Ansatzes bewältigen können.
Über dieses Webinar
Erfahren Sie, wie Sie Ihre Arbeit transparenter machen können, damit Teams ihre Prioritäten besser überwachen können. In diesem Webinar werden unter anderem folgende Themen behandelt:
- Warum es widersprüchliche Prioritäten gibt und warum sie ein Problem sind
- Was klare Prioritäten bewirken können und wie man sie erhält
- Wie man widersprüchliche Prioritäten aufdeckt
Hier sind die Folien und Mustertafeln, die ich mit Ihnen teile:
- Folien der Präsentation
- Beispiel für ein Operations Board
- Beispiel für ein Produktentwicklungsbrett
- Beispiel für eine Risiko- und Blockierertafel
Learnings von unserem Publikum
Während des Webinars haben wir den Teilnehmern drei Fragen zu ihren Erfahrungen mit widersprüchlichen Prioritäten gestellt. Hier ist, was sie uns gesagt haben:
1. Wie viel Prozent Ihrer Zeit vergeuden Sie pro Woche, weil Sie zwischen widersprüchlichen Prioritäten wechseln?
2. Was ist die Hauptursache für widersprüchliche Prioritäten in Ihrem Team?
3. Wie wirkt sich der Kontextwechsel zwischen den Prioritäten auf Ihr Team aus?
Leseempfehlungen
- "3 Gründe, warum die IT-Abteilung Lean Flow verwendet" - meine Blogpost-Serie
![Ein globaler Plan für kollaboratives Arbeitsmanagement [Video]](https://blog.planview.com/wp-content/uploads/2019/07/A-Global-Collaborative-Work-management-blueprint.png)
