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    5 Change Management Mythen: Zerstreut

    LinkedIn0Share0Tweet0Pin0Email0 In the dim and distant past, change was something that happened infrequently. Even if an organization had multiple initiatives running concurrently, they would not necessarily involve the same people. A lot has changed since then. Change has become a continuous aspect of almost every business and is one we all struggle to keep up […]

    Was ist die Kanban-Methodik und ihre Vorteile?

    Before diving into what is Kanban methodology and exploring its advantages, it is helpful to take a step back and focus for a moment on a related concept: Agile. As a project management methodology, Kanban is built on a set of six core elements: visualizing workflows, work in progress limits, managing workflows, process guidelines, feedback loops, and continuous improvement.

    PMO Spotlight – Marcia Gipson – SITA

    LinkedIn0Share0Tweet0Pin0Email0 Willkommen zur Blogserie PMO Spotlight von Clarizen. In diesen Artikeln im Interviewstil werden die einzelnen Projektmanagement-Profis vorgestellt. Ihre Hintergründe, Strategien, Aussichten und Erfahrungen, die die Verwendung unseres Produkts prägen. In diesem Beitrag geht es um Marcia Gipson, Vizepräsidentin des Corporate Project Management Office bei SITA. Viel Spaß! Bitte erzählen Sie uns ein wenig über [...]

    Emotionale Intelligenz im Projektmanagement

    Das Konzept der emotionalen Intelligenz (EI) ist das wichtigste Element der Führungsqualitäten, die ein erfolgreicher Projektmanager benötigt. Diese Theorie wurde erstmals in den frühen 1990er Jahren von John Mayer und Peter Salovey vorgestellt, bevor sie in Daniel Golemans Buch "Emotionale Intelligenz" in 1995 als theoretische Grundlage diente.