Found 3082 Search Results for e

    5 Mythes de la gestion du changement : Dissipés

    LinkedIn0Share0Tweet0Pin0Email0 In the dim and distant past, change was something that happened infrequently. Even if an organization had multiple initiatives running concurrently, they would not necessarily involve the same people. A lot has changed since then. Change has become a continuous aspect of almost every business and is one we all struggle to keep up […]

    Qu'est-ce que la méthodologie Kanban et ses avantages ?

    Before diving into what is Kanban methodology and exploring its advantages, it is helpful to take a step back and focus for a moment on a related concept: Agile. As a project management methodology, Kanban is built on a set of six core elements: visualizing workflows, work in progress limits, managing workflows, process guidelines, feedback loops, and continuous improvement.

    PMO Spotlight – Marcia Gipson – SITA

    LinkedIn0Share0Tweet0Pin0Email0 Bienvenue dans la série de blogs PMO Spotlight de Clarizen. Ces articles de type interview s'efforcent de mettre en valeur les différents professionnels de la gestion de projet. Leurs antécédents, stratégies, perspectives et expériences qui façonnent l'utilisation de notre produit. Cet article est consacré à Marcia Gipson, vice-présidente du Corporate Project Management Office chez SITA. Profitez-en ! Parlez-nous un peu de [...].

    L'intelligence émotionnelle dans la gestion de projet

    Le concept d'intelligence émotionnelle (IE) est l'élément principal sur les compétences de leadership nécessaires pour être un chef de projet réussi. Il s'agit d'une théorie qui a été introduite au début des années 1990 par John Mayer et Peter Salovey, avant d'être fournie comme base théorique dans le livre de Daniel Goleman, "Emotional Intelligence" en 1995.