Found 3082 Search Results for e

    5 Myter om förändringshantering:

    LinkedIn0Share0Tweet0Pin0Email0 In the dim and distant past, change was something that happened infrequently. Even if an organization had multiple initiatives running concurrently, they would not necessarily involve the same people. A lot has changed since then. Change has become a continuous aspect of almost every business and is one we all struggle to keep up […]

    What Are the Goals of Change Management?

    Om du är nyfiken på förändringshantering kan den här översikten hjälpa dig att förstå varför organisationer investerar i förändringshantering till att börja med.

    Vad är Kanban-metodiken och dess fördelar?

    Before diving into what is Kanban methodology and exploring its advantages, it is helpful to take a step back and focus for a moment on a related concept: Agile. As a project management methodology, Kanban is built on a set of six core elements: visualizing workflows, work in progress limits, managing workflows, process guidelines, feedback loops, and continuous improvement.

    PMO Spotlight – Marcia Gipson – SITA

    LinkedIn0Share0Tweet0Pin0Email0 Välkommen till Clarizen's PMO Spotlight bloggserie. Dessa artiklar i intervjustil strävar efter att lyfta fram enskilda projektledare. Deras bakgrund, strategier, synsätt och erfarenheter som formar användningen av vår produkt. Den här artikeln handlar om Marcia Gipson, vice ordförande för Corporate Project Management Office på SITA. Njut av det! Berätta lite om [...]

    Känslomässig intelligens i projektledning

    Begreppet emotionell intelligens (EI) är det viktigaste elementet i de ledarskapsfärdigheter som krävs för att bli en framgångsrik projektledare. Det är en teori som först introducerades i början av 1990-talet av John Mayer och Peter Salovey, innan den gavs som teoretisk grund i Daniel Golemans bok "Emotional Intelligence" i 1995.