Jede Schätzung ist Verschwendung - Müll!
Agilists must accept the need for revenue and budget forecasts to be taken seriously.
Found 1051 Search Results for 4
Qualität einbauen: Der Schlüssel zur kontinuierlichen Lieferung in Kanban
Keep reading to learn how my development team changed our infrastructure, development practices, and culture to enable continuous delivery.
WIP-Grenzen: Wie man sicher ins Unbekannte reist (Teil 2 von 3)
Bei der Verwaltung von WIP-Limits sind drei verschiedene Perspektiven zu berücksichtigen: die persönliche, die Team- und die organisatorische.
Are Project Boards Really Kanban?
Sollte jedes Projekt einen eigenen Vorstand bekommen, oder gibt es einen besseren Weg?
8 Wege zur Beschleunigung des Wertstrom-Flows auf der Grundlage von SAFe® 6.0
Erfahren Sie, warum der Fluss innerhalb des Softwareentwicklungsprozesses ein Hauptaugenmerk in SAFe 6.0 ist und wie Sie den Fluss mithilfe von Flow Metrics messen und beschleunigen können.
7 Gründe für das Reduzieren des Tech-Bloatings
Erfahren Sie, wie Sie mit einer einzigen Plattform für vernetztes Arbeiten mehr erreichen können, indem Sie Ihre Organisation von einem Wirrwarr an Einzelanwendungen befreien.
Resilienz aufbauen, nicht verschwenden: Die Wahl einer VSM-Plattform für volatile Märkte
Forrester rigorously evaluated 11 vendors across 21 criteria, and Planview received the highest scores possible in eight criteria, which we believe are the areas that matter most when navigating economic volatility. Read this blog to learn which features are the most critical when choosing a VSM solution.
So automatisieren Sie manuelle Prozesse für eine schnellere Bereitstellung digitaler Produkte
Learn why you'll never get to market fast enough with manual processes, and how automation is the key to boosting delivery speed and efficiency.
Vom blinden Aktionismus zum strategischen Impact: Die Kunst der richtigen Priorisierung
Learn how to reduce low-value tasks and refocus your teams on high-impact work. Discover strategies for prioritizing what matters most in product delivery.
Fern-Retrospektiven: 11 Tipps für die Leitung von Retros aus der Ferne
Es gibt viele Anleitungen zur Durchführung von Retrospektiven vor Ort, aber nicht so viele zur Durchführung von Retrospektiven aus der Ferne. Als Produktmanager eines Lean/Agile-Produkts habe ich an vielen Retrospektiven teilgenommen und sie geleitet, sowohl aus der Ferne als auch persönlich. Retrospektiven können ein unglaublich hilfreiches Instrument sein, das Teams die Möglichkeit gibt, sich zusammenzuschließen, zu lernen und zu wachsen...
