Toutes les estimations sont des déchets - des déchets !
Agilists must accept the need for revenue and budget forecasts to be taken seriously.
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Intégrer la qualité : La clé de la livraison continue en Kanban
Keep reading to learn how my development team changed our infrastructure, development practices, and culture to enable continuous delivery.
WIP Limits : Comment voyager en toute sécurité dans l'inconnu (Partie 2 de 3)
Il existe trois perspectives différentes à prendre en compte dans la gestion des limites d'encours : personnelle, d'équipe et organisationnelle.
Are Project Boards Really Kanban?
Chaque projet doit-il avoir son propre conseil, ou existe-t-il une meilleure solution ?
8 moyens d'accélérer le flux de la chaîne de valeur basés sur SAFe® 6.0
Apprenez pourquoi le flux dans le processus de livraison de logiciels est un point clé de SAFe 6.0, et comment mesurer et accélérer le flux à l'aide des métriques de flux.
7 raisons de simplifier votre écosystème technologique
Découvrez comment une plateforme unique pour le travail connecté peut vous aider à gagner en efficacité en affranchissant votre organisation d'un enchevêtrement complexe d'applications autonomes.
Construire la résilience, pas le gaspillage : Choisir une plateforme VSM pour les marchés volatils
Forrester rigorously evaluated 11 vendors across 21 criteria, and Planview received the highest scores possible in eight criteria, which we believe are the areas that matter most when navigating economic volatility. Read this blog to learn which features are the most critical when choosing a VSM solution.
Automatiser les processus manuels pour accélérer la livraison de produits digitaux
Learn why you'll never get to market fast enough with manual processes, and how automation is the key to boosting delivery speed and efficiency.
Du travail à faible impact à des résultats concrets : se concentrer sur l'essentiel
Learn how to reduce low-value tasks and refocus your teams on high-impact work. Discover strategies for prioritizing what matters most in product delivery.
Retrospectives à distance : 11 Conseils pour diriger des rétrospectives à distance
Il y a beaucoup de conseils dans le monde sur l'organisation de rétrospectives en personne, mais pas autant sur la conduite de rétrospectives à distance. En tant que responsable d'un produit Lean/Agile, j'ai participé et dirigé ma part de rétrospectives, à distance et en personne. Les rétrospectives peuvent être un outil incroyablement utile, donnant aux équipes l'occasion de se rapprocher, d'apprendre et de se développer...
