Leadership Insights to Track Your Project to Product Journey, Step By Step | Tasktop
Transitioning from project to product is an incremental journey. With Tasktop VSM Portfolio Insights, leadership can track each key step.
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Warum ist die Berichterstattung über den Projektfortschritt so mühsam?
Wenn Sie die Berichterstattung über den Projektfortschritt als besonders mühsam empfinden, ist es vielleicht an der Zeit, Ihre Projektmanagement-Berichtssoftware zu aktualisieren.
Ethik & Projektmanagement: Was Sie wissen müssen
Ethik im Projektmanagement ist immer ein sehr wichtiger Aspekt. Hier erfahren Sie, was die Projekt- und Projektmanagement-Ethik ist und wie sie sich auf Ihr Projekt auswirken kann.
Vier verschiedene Brainstorming-Methoden für Ihr nächstes Meeting
Brainstorming ist eine Technik, um in kurzer Zeit Ideen zu einem Thema zu entwickeln. Wir schlagen vier Arten von Brainstorming-Methoden zum Ausprobieren vor
OKRs im Gespräch mit Patrick Tickle, CPO von Planview
Wir freuen uns, Ihnen mitteilen zu können, dass Planview die Funktionen für Objectives and Key Results (OKRs) in Planview AgilePlace™ integriert hat! In diesem Beitrag erfahren Sie, warum wir OKR-Funktionen in die Planview-Plattform aufgenommen haben, warum OKRs besonders wertvoll für agile Organisationen sind, wie sich OKRs in den letzten Jahren verändert haben und worauf Sie bei OKR-Software achten sollten...
Management von Projektrisiken zur Steigerung des Projekterfolgs
Jedes Projekt ist mit Risiken verbunden. Selbst die kleinsten Projekte erfordern Investitionen von Zeit und Geld, und wenn Projekte scheitern, sind diese Investitionen verloren. Das Verständnis für zukünftige Ereignisse ist eine der wichtigsten Fähigkeiten eines Projektmanagers.
Work-Life Balance: Machen Sie es richtig?
Es ist ein Trugschluss zu glauben, dass es nicht möglich ist, eine positive Work Life Balance zu erreichen. Eines der größten Hindernisse auf dem Weg zu einer ausgewogenen Work-Life-Balance sind oft wir selbst.
Vier Wege, wie ein Projektzeitplan Ihnen helfen kann
Die meisten Projektmanager wissen, dass ein Projektzeitplan wichtig ist. Hier sind einige der wichtigsten Gründe dafür.
Was sind Projektmeilensteine und wie werden sie definiert?
Ein Projektmeilenstein ist eine Aufgabe von Null Dauer, die eine wichtige Leistung in einem Projekt darstellt. Lesen Sie weiter, um mehr darüber zu erfahren, was die Definition eines Projektmeilensteins im Projektmanagement ist.
Wann Sie Meilensteine in Ihrem Projektplan verwenden sollten
Meilensteine sind ein wichtiger Indikator für den Projektfortschritt und -erfolg. Wir untersuchen, wann der beste Zeitpunkt ist, sie in einem Projektplan zu verwenden.
