Die IT-Organisationen von heute umfassen eine Vielzahl von Funktionen, die den traditionellen IT-Betrieb, die Infrastruktur, die Anwendungsentwicklung und die Sicherheit umfassen - die klassischen IT-Funktionen, die wir alle kennen. Diese Funktionen werden fast immer durch mehrere wichtige Organisationen ergänzt, die mit dem strategischen und geschäftlichen Management betraut sind - das PMO, ein Technologieteam, oft Unternehmensarchitekten und sogar die IT-Finanzabteilung.
Jeder Teil der IT spielt eine wichtige und entscheidende Rolle dabei, die IT zu der effektivsten Organisation zu machen, die sie sein kann, aber die Teams des PMO und Enterprise Architecture sind einzigartig. Sie sind vielleicht nicht die größten Gruppen in der heutigen IT-Organisation, aber sie sind beide entscheidend für die Maximierung der Ressourcen, Portfolios und Arbeit einer IT-Organisation. Das PMO optimiert Projekt- und Ressourcenportfolios, um sicherzustellen, dass IT-Investitionen möglichst effektiv für die Bedürfnisse des Unternehmens eingesetzt werden. Parallel dazu hat das Enterprise Architecture Team die Aufgabe, dafür zu sorgen, dass die Technologien und Architekturen, die die Ziele des Unternehmens unterstützen, sowohl auf kurzfristige Ziele als auch auf langfristige Rentabilität abgestimmt sind.
Obwohl das PMO und EA strategische Hebel in der IT sind, haben sie in der Regel als Ofenrohre fungiert. Dies ist eine verpasste Gelegenheit. Jede IT-Organisation kann davon profitieren, wenn diese beiden strategischen Funktionen aufeinander abgestimmt sind. Durch die Zusammenführung von Planview Enterprise und Troux sieht Planview eine große Chance, diese beiden Organisationen zusammenzubringen, um eine bessere Entscheidungsfindung zu ermöglichen.
Ich kann Ihnen auch mitteilen, dass, obwohl es erst ein paar Wochen her ist, seit wir die Zusammenarbeit mit Troux angekündigt haben, das Feedback von Branchenanalysten und vor allem von Kunden über das Potenzial dieser Gelegenheit äußerst positiv war. Die Energie rund um dieses Gespräch ist sehr aufregend. Wenn wir unseren Kunden helfen können, ein echtes IT-Portfolio zu erstellen, das nicht nur für Arbeit und Mitarbeiter, sondern auch für Fähigkeiten, Technologien und Risiken optimiert ist, wird dieses Portfolio die IT-Abteilung in die Lage versetzen, ein neues Leistungsniveau zu erreichen und die strategische und geschäftliche Wirkung zu maximieren.
In Reinventing the Strategy and Business of IT geht es um die nächste Phase des integrierten IT-Portfolio-Managements. Es geht darum, zwei der strategischsten Teams in jeder IT-Organisation, nämlich EA und das PMO, zusammenzubringen, um gemeinsam zu arbeiten und ein breites Spektrum an Portfolios, Ressourcen und Arbeit auf eine Art und Weise zu optimieren, wie es noch nie zuvor der Fall war. Als Unternehmen betreut Planview nun den größten gemeinsamen Kundenstamm führender PMOs und EAs in der Branche. Wir sind sehr gespannt auf das Potenzial dieses nächsten Kapitels der Portfolioverwaltung.
