Dagens IT-organisationer omfattar ett brett spektrum av funktioner som sträcker sig från traditionell IT-drift, infrastruktur, applikationsutveckling och säkerhet - de klassiska IT-funktionerna som vi alla känner till. Dessa funktioner kompletteras nästan alltid av flera viktiga organisationer som har till uppgift att sköta den strategiska och affärsmässiga förvaltningen - PMO, ett teknikteam, ofta företagsarkitekter och till och med IT-ekonomi.
Alla delar av IT spelar en viktig och avgörande roll för att göra IT till den mest effektiva organisationen, men PMO- och Enterprise Architecture -teamen är unika. De kanske inte är de största grupperna i dagens IT-organisation, men de är båda avgörande för att maximera resurserna, portföljerna och arbetet i IT-organisationen. PMO optimerar projekt- och resursportföljerna för att se till att IT-investeringar används mest effektivt för att tillgodose företagets behov. Parallellt med detta får teamet för företagsarkitektur ansvaret för att se till att tekniken och arkitekturen som stöder verksamhetens mål är kalibrerad för kortsiktiga mål och långsiktig lönsamhet.
Även om PMO och EA har varit strategiska hävstänger inom IT, har de vanligtvis fungerat som "stove pipes". Detta är ett förlorat tillfälle. Varje IT-organisation kan dra nytta av att dessa två strategiska funktioner fungerar på ett samordnat sätt. Genom att sammanföra Planview Enterprise och Troux ser Planview en stor möjlighet att hjälpa till att föra samman dessa två organisationer för att möjliggöra bättre beslutsfattande.
Jag kan också berätta att även om det bara har gått några veckor sedan vi tillkännagav att vi skulle samarbeta med Troux, har återkopplingen från branschanalytiker och framför allt från kunderna varit extremt positiv om potentialen i denna möjlighet. Energin kring detta samtal är mycket spännande. Om vi kan hjälpa kunderna att skapa en verklig IT-portfölj som innehåller resurser som är optimerade inte bara för arbete och människor, utan också för kapacitet, teknik och risker, kommer portföljen att göra det möjligt för IT att uppnå en ny nivå av prestanda och maximera strategisk och affärsmässig påverkan.
Reinventing the Strategy and Business of IT handlar om nästa fas i den integrerade portföljförvaltningen av IT. Det handlar om att sammanföra två av de mest strategiska grupperna i en IT-organisation, EA och PMO, för att arbeta tillsammans och optimera ett brett spektrum av portföljer, resurser och arbete på ett sätt som aldrig tidigare varit möjligt. Som företag har Planview nu den största kombinerade kundbasen av ledande PMO:er och EA:er i branschen. Vi är mycket entusiastiska över potentialen för detta nästa kapitel i portföljförvaltningen.
