Was macht den idealen Produktmanager aus? Dieses Thema kommt für unser Team gerade zur rechten Zeit, denn wir haben gerade eine gründliche - und letztendlich erfolgreiche - Suche nach einem neuen Produktmanager hinter uns, bei der wir uns viele Fragen stellen mussten:
- Wie wichtig ist die Erfahrung in einem bestimmten Bereich im Vergleich zur Erfahrung im Produktmanagement?
- Was ist die ideale Mischung aus internem und externem Produktmanagementwissen?
- Wie wichtig ist es, für Unternehmen unterschiedlicher Größe zu arbeiten - d.h. für Start-ups oder große Unternehmen?
- Inwieweit muss die kulturelle Passung berücksichtigt werden?
- Ist der ideale Kandidat damit zufrieden, einen individuellen Beitrag zu leisten, oder sollte er höhere Ziele haben?
- Wie technisch muss diese Rolle sein?
Obwohl all diese Fragen sehr wichtig sind, muss ich gestehen, dass es ein Wort gibt, das für mich den idealen Produktmanager beschreibt - PASSION . Ich musste laut lachen, als ich, nachdem ich mich entschlossen hatte, über dieses Thema zu bloggen, einen Beitrag auf dem Pragmatic Marketing Alumni Blog auf LinkedIn las, in dem die Frage gestellt wurde: "In EINEM Wort, was macht einen guten Produktmanager aus?" Bis heute gab es über 90 Beiträge, die diese Frage beantworten - und ja, ein paar Leute haben auch PASSION gesagt.
Warum also ist PASSION der Schlüssel, der gute Produktmanager von großartigen Produktmanagern unterscheidet? Wenn Sie nicht aus jeder Pore Ihres Wesens Leidenschaft für Ihr Produkt sprühen, dann wird es auch niemand tun! Wenn Sie nicht in der Lage sind, vor den Vertrieb, potenzielle Kunden, Analysten, die Entwicklung, andere Produktmanager, die Beratung, den Support usw. zu treten und diese Leidenschaft und Energie für Ihr Produkt zu zeigen, kann ich fast garantieren, dass Ihr Produkt sein Potenzial nicht erreichen wird. Das Unternehmen erwartet von uns Produktmanagern, dass wir ihnen sagen, warum sie sich dafür interessieren sollten. Wenn wir ihnen keine leidenschaftliche Antwort geben können, dann wird das Produktmanagement wahrscheinlich keine langfristige Karriere sein.
Ein frischgebackener MBA-Student stellte mir eine gute Frage zum Thema Leidenschaft: "Wie zeige ich in einem Vorstellungsgespräch Leidenschaft, wenn das Produkt nicht sehr interessant ist?" Ich sagte ihm, dass Sie immer noch Leidenschaft für den Produktmanagementprozess zeigen können - Sie sind leidenschaftlich dabei, ein Marktproblem zu lösen und die richtigen Puzzleteile zu finden, um das richtige Produkt zusammenzusetzen! Sie müssen einen zukünftigen Arbeitgeber davon überzeugen, dass der Produktmanagementprozess das ist, was Sie motiviert - und dann, nachdem Sie den Job ergattert haben, diese Leidenschaft/Energie auf das Produkt übertragen.
Ich habe gesehen, dass Leidenschaft auf unterschiedliche Weise dargestellt werden kann - es muss nicht unbedingt ein Winken mit den Händen oder stehende Ovationen sein (obwohl das toll ist!). - müssen Sie den besten Stil oder Mechanismus finden, um diese Energie vor den wichtigsten Interessengruppen - sowohl intern als auch extern - auszustrahlen. Jeder, der mit mir zusammengearbeitet hat, weiß, dass ich sehr leidenschaftlich bin, wenn es um Leidenschaft geht!
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